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正視“煤改” 聽聽他們怎么說
摘要：
由于禁煤令的推行，煤改成為2017年冬季花卉行業(yè)最熱門的話題之一。如今又進入加溫季，從業(yè)者一方面在加溫設(shè)施的選擇上交流經(jīng)驗；另一方面，大家的關(guān)注點也從加溫投入的單一視角轉(zhuǎn)向煤改對行業(yè)發(fā)展的影響。當(dāng)我們..
艾邁特園林1月5日消息：由于“禁煤令”的推行，“煤改”成為2017年冬季花卉行業(yè)最熱門的話題之一。如今又進入加溫季，從業(yè)者一方面在加溫設(shè)施的選擇上交流經(jīng)驗；另一方面，大家的關(guān)注點也從加溫投入的單一視角轉(zhuǎn)向“煤改”對行業(yè)發(fā)展的影響。當(dāng)我們談?wù)?ldquo;煤改”時，我們關(guān)注的不僅是成本上升，還有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)銷思路、行業(yè)發(fā)展前景的變化。
成本上漲不是問題，利潤下滑才是重點
“煤改”帶來的直觀影響是生產(chǎn)者的投入成本和運營成本升高了。 按照現(xiàn)在的整改方式，每平方米的設(shè)施投入增加幾十元到一百多元不等，運行費用較燃煤基本持平或翻一倍。 “我們的溫室有2300多平方米，‘煤改氣’改造費用接近200萬元。原本燃煤每年加溫成本為65萬元到70萬元，去年用燃氣加溫成本為85萬元。不過用燃氣更方便，人工也減少了，用著感覺還好。”西安鮮花港花卉有限公司總經(jīng)理謝靜嫻介紹說。 由于臨近氣源地，西安的燃氣價格為每立方米2.35元，今年氣價小幅下滑至2.3元，所以西部使用燃氣加溫的直接成本上升壓力不算大。不過對于供不上氣或燃氣價格較高的地區(qū)，生產(chǎn)者就比較被動。 同樣是在西北地區(qū)，劉剛宏就沒那么“幸運”了。他在銀川的基地能正常加溫，但在楊凌的基地由于遠離天然氣管道，地勢太高也不便用水源熱泵加溫，只能靠燃油加溫。“正常蝴蝶蘭養(yǎng)苗的溫室溫度要在二十四五℃，但我用燃油只保證溫室20℃到21℃，一晚上就要燒掉1萬元到1.2萬元。”劉剛宏說。按照150天的加溫季算，保守估計加溫費用要150萬元，這還是初冬的數(shù)據(jù)測算，最冷的時候估計加溫費還要更高。 而華北、山東等遠離氣源地，原本燃氣供應(yīng)不足，每立方米氣價在3.85元左右，“煤改氣”后成本增加較多。 東方花卉今年報批加裝了環(huán)保設(shè)備，初裝費為兩三百萬元，可燃燒低硫煤，但脫硫、除塵設(shè)備的運行費用也是一筆大開支。公司總經(jīng)理郭長文介紹說，現(xiàn)在使用燃煤環(huán)保鍋爐，加溫費用比燃氣加溫低，但政策風(fēng)險較大，擔(dān)心投入后用不長久，因此生產(chǎn)中還是要保守觀望。 “其實成本上升不可怕，可怕的是利潤空間在壓縮。”山東奧斯特花卉公司負責(zé)人劉志強說。“煤改”影響的不僅是花卉行業(yè)，其他行業(yè)也受影響，比如紙箱生產(chǎn)，成本也在增加，但紙箱價格在隨之上漲，紅掌紙箱原本八九元一個，現(xiàn)在每個18元。而花卉價格非但沒有隨著成本提升而上漲，反倒有下降的趨勢，利潤縮減，這才是從業(yè)者“難受”的原因。
對北方花卉從業(yè)者來說，“煤改”帶來的轉(zhuǎn)型壓力比較明顯，而企業(yè)只有保證合理利潤才能長久生存和發(fā)展，因此不少從業(yè)者從壓縮生產(chǎn)成本、建立新的產(chǎn)銷模型等方面進行探索。 “我從事花卉行業(yè)十年，從來沒想過冬天不種花，現(xiàn)在要考慮了。”即便是感覺用起來“還好”的謝靜嫻，如今也要在“煤改”的壓力下進行調(diào)整。她優(yōu)先考慮冬季在溫室中種植冷涼型花卉，如果行情持續(xù)不景氣，則考慮冬季停止種植，改為從廣東、云南、四川等地采購產(chǎn)品進行銷售，等季節(jié)合適時再種植。 君子蘭、礬根、杜鵑、羽衣甘藍、歐石楠等，本身耐低溫，因此部分生產(chǎn)者希望通過轉(zhuǎn)向冷涼品種，緩解成本上升的壓力。不過，目前冷涼花卉單個品種市場體量不大、銷售季節(jié)性較強，因此生產(chǎn)者還需對今后的銷售做好規(guī)劃。此外，種苗商對冷涼品種關(guān)注不足，可供選擇的范圍和供貨量不大。 更多從業(yè)者偏向調(diào)整生產(chǎn)布局。劉志強認為，北方冬季進行反季節(jié)生產(chǎn)，本身就是“逆天而為”，因此氣候相對適合的南方地區(qū)和擁有熱源優(yōu)勢的地區(qū)，是未來花卉生產(chǎn)的主場。 劉剛宏把他在楊凌的基地整體搬遷到河南，那里有地?zé)豳Y源，可以養(yǎng)苗，而西北只保留催花的日光溫室。西安華鼎農(nóng)業(yè)科技有限公司的種苗基地在陜西搬遷過兩次，現(xiàn)在準備搬到云南?？偨?jīng)理劉成認為，未來花卉在華南、西南地區(qū)還有擴張機會；在北方，如果山東能達到規(guī)?；a(chǎn)，也會是重要產(chǎn)區(qū)；其他地區(qū)的花卉基地很可能會縮減和遷移。 成本壓縮的空間有限，而基于現(xiàn)有的產(chǎn)銷方式，提升花卉價格也極為困難，因此從業(yè)者提出應(yīng)該形成新的產(chǎn)銷模型。比如，隨著各地花卉市場的關(guān)停和搬遷，商業(yè)區(qū)園藝店、大型花園中心這種直面零售的銷售模式或?qū)⒂瓉戆l(fā)展契機。那么提高產(chǎn)品質(zhì)量、提升包裝設(shè)計水平，做到基地直供零售或許能提升花卉出圃價格。又或者，借助電商發(fā)展勢頭，建立花卉銷售專業(yè)平臺，在主要市場周圍建立大型倉儲，這樣做到整體包裝和發(fā)貨，同樣能夠減少中間環(huán)節(jié)和物流成本，從而讓利給生產(chǎn)者。生產(chǎn)者急需新的銷售方式來打破低價囚籠。
成本上漲不是問題，利潤下滑才是重點
“煤改”帶來的直觀影響是生產(chǎn)者的投入成本和運營成本升高了。 按照現(xiàn)在的整改方式，每平方米的設(shè)施投入增加幾十元到一百多元不等，運行費用較燃煤基本持平或翻一倍。 “我們的溫室有2300多平方米，‘煤改氣’改造費用接近200萬元。原本燃煤每年加溫成本為65萬元到70萬元，去年用燃氣加溫成本為85萬元。不過用燃氣更方便，人工也減少了，用著感覺還好。”西安鮮花港花卉有限公司總經(jīng)理謝靜嫻介紹說。 由于臨近氣源地，西安的燃氣價格為每立方米2.35元，今年氣價小幅下滑至2.3元，所以西部使用燃氣加溫的直接成本上升壓力不算大。不過對于供不上氣或燃氣價格較高的地區(qū)，生產(chǎn)者就比較被動。 同樣是在西北地區(qū)，劉剛宏就沒那么“幸運”了。他在銀川的基地能正常加溫，但在楊凌的基地由于遠離天然氣管道，地勢太高也不便用水源熱泵加溫，只能靠燃油加溫。“正常蝴蝶蘭養(yǎng)苗的溫室溫度要在二十四五℃，但我用燃油只保證溫室20℃到21℃，一晚上就要燒掉1萬元到1.2萬元。”劉剛宏說。按照150天的加溫季算，保守估計加溫費用要150萬元，這還是初冬的數(shù)據(jù)測算，最冷的時候估計加溫費還要更高。 而華北、山東等遠離氣源地，原本燃氣供應(yīng)不足，每立方米氣價在3.85元左右，“煤改氣”后成本增加較多。 東方花卉今年報批加裝了環(huán)保設(shè)備，初裝費為兩三百萬元，可燃燒低硫煤，但脫硫、除塵設(shè)備的運行費用也是一筆大開支。公司總經(jīng)理郭長文介紹說，現(xiàn)在使用燃煤環(huán)保鍋爐，加溫費用比燃氣加溫低，但政策風(fēng)險較大，擔(dān)心投入后用不長久，因此生產(chǎn)中還是要保守觀望。 “其實成本上升不可怕，可怕的是利潤空間在壓縮。”山東奧斯特花卉公司負責(zé)人劉志強說。“煤改”影響的不僅是花卉行業(yè)，其他行業(yè)也受影響，比如紙箱生產(chǎn)，成本也在增加，但紙箱價格在隨之上漲，紅掌紙箱原本八九元一個，現(xiàn)在每個18元。而花卉價格非但沒有隨著成本提升而上漲，反倒有下降的趨勢，利潤縮減，這才是從業(yè)者“難受”的原因。
“煤改”提升了從業(yè)“門檻”
對北方花卉從業(yè)者來說，“煤改”帶來的轉(zhuǎn)型壓力比較明顯，而企業(yè)只有保證合理利潤才能長久生存和發(fā)展，因此不少從業(yè)者從壓縮生產(chǎn)成本、建立新的產(chǎn)銷模型等方面進行探索。 “我從事花卉行業(yè)十年，從來沒想過冬天不種花，現(xiàn)在要考慮了。”即便是感覺用起來“還好”的謝靜嫻，如今也要在“煤改”的壓力下進行調(diào)整。她優(yōu)先考慮冬季在溫室中種植冷涼型花卉，如果行情持續(xù)不景氣，則考慮冬季停止種植，改為從廣東、云南、四川等地采購產(chǎn)品進行銷售，等季節(jié)合適時再種植。 君子蘭、礬根、杜鵑、羽衣甘藍、歐石楠等，本身耐低溫，因此部分生產(chǎn)者希望通過轉(zhuǎn)向冷涼品種，緩解成本上升的壓力。不過，目前冷涼花卉單個品種市場體量不大、銷售季節(jié)性較強，因此生產(chǎn)者還需對今后的銷售做好規(guī)劃。此外，種苗商對冷涼品種關(guān)注不足，可供選擇的范圍和供貨量不大。 更多從業(yè)者偏向調(diào)整生產(chǎn)布局。劉志強認為，北方冬季進行反季節(jié)生產(chǎn)，本身就是“逆天而為”，因此氣候相對適合的南方地區(qū)和擁有熱源優(yōu)勢的地區(qū)，是未來花卉生產(chǎn)的主場。 劉剛宏把他在楊凌的基地整體搬遷到河南，那里有地?zé)豳Y源，可以養(yǎng)苗，而西北只保留催花的日光溫室。西安華鼎農(nóng)業(yè)科技有限公司的種苗基地在陜西搬遷過兩次，現(xiàn)在準備搬到云南?？偨?jīng)理劉成認為，未來花卉在華南、西南地區(qū)還有擴張機會；在北方，如果山東能達到規(guī)?；a(chǎn)，也會是重要產(chǎn)區(qū)；其他地區(qū)的花卉基地很可能會縮減和遷移。 成本壓縮的空間有限，而基于現(xiàn)有的產(chǎn)銷方式，提升花卉價格也極為困難，因此從業(yè)者提出應(yīng)該形成新的產(chǎn)銷模型。比如，隨著各地花卉市場的關(guān)停和搬遷，商業(yè)區(qū)園藝店、大型花園中心這種直面零售的銷售模式或?qū)⒂瓉戆l(fā)展契機。那么提高產(chǎn)品質(zhì)量、提升包裝設(shè)計水平，做到基地直供零售或許能提升花卉出圃價格。又或者，借助電商發(fā)展勢頭，建立花卉銷售專業(yè)平臺，在主要市場周圍建立大型倉儲，這樣做到整體包裝和發(fā)貨，同樣能夠減少中間環(huán)節(jié)和物流成本，從而讓利給生產(chǎn)者。生產(chǎn)者急需新的銷售方式來打破低價囚籠。
