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        園林綠化工程是一項(xiàng)涉及面廣、程序復(fù)雜的綜合性工程項(xiàng)目，因此不僅要注意工程施工項(xiàng)目質(zhì)量的控制，還要對(duì)工程施工技術(shù)進(jìn)行管理控制，建立健全的制度指導(dǎo)思想，將園林綠化工程施工看成一個(gè)開放的系統(tǒng)工程，將施工前準(zhǔn)備、施工以及施工后的養(yǎng)護(hù)工作都納入到園林綠化工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的范疇中。
　　1施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的原則和程序
　　對(duì)施工項(xiàng)目而言，質(zhì)量控制就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所采取的一系列檢測(cè)、監(jiān)控措施、手段和方法。
　　1.1施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的原則
　　1.1.1園林綠化工程與人們生活息息相關(guān)，改善人居環(huán)境，又是一項(xiàng)社會(huì)文化工程。它的好壞直接反映城市的發(fā)達(dá)程度和文明水平。
　　1.1.2質(zhì)量控制必須“以人為核心”，把人作為控制的動(dòng)力，調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)人的責(zé)任感，避免人為的失誤。
　　1.1.3“以預(yù)防為主”，就是要從對(duì)質(zhì)量的事后檢查把關(guān)轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前、事中控制。這是確保施工項(xiàng)目質(zhì)量的有效措施。
　　1.2施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的程序
　　施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制是從工序質(zhì)量到分項(xiàng)工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制過(guò)程，也是一個(gè)由對(duì)投入資源的質(zhì)量控制開始，直到完成工程質(zhì)量檢驗(yàn)為止的全過(guò)程的系統(tǒng)過(guò)程。
　　2項(xiàng)目質(zhì)量控制的措施和方法
　　2.1事前控制措施
　　正式施工開始前，就對(duì)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及影響質(zhì)量的各因素進(jìn)行控制的措施，是確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量控制的先決條件。
　　2.1.1積極參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審會(huì)議，在交底會(huì)審前組織有關(guān)人員熟悉吃透施工圖紙，有疑問(wèn)和不妥的地方必須在會(huì)議上解決。
　　2.1.2認(rèn)真充分審查施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃。
　　2.1.3對(duì)施工生產(chǎn)要素配置進(jìn)行認(rèn)真審查，結(jié)合園林施工項(xiàng)目的特點(diǎn)，對(duì)施工管理及作業(yè)人員的資質(zhì)，原材料、半成品的質(zhì)量，機(jī)械設(shè)備，工程技術(shù)，環(huán)境監(jiān)督，施工工藝等方面進(jìn)行審查，使之能滿足工程質(zhì)量控制的需要。
　　2.2事中控制措施
　　2.2.1對(duì)管理人員、施工作業(yè)人員做好逐級(jí)的作業(yè)技術(shù)交底。
　　2.2.2在施工過(guò)程中通過(guò)班組自檢、工序交接檢、抽檢、專檢及隱蔽工程的檢查、評(píng)定等手段確保施工質(zhì)量控制在標(biāo)準(zhǔn)允許范圍內(nèi)，把好檢查關(guān)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題。
　　2.2.3做好工序質(zhì)量控制工作。①嚴(yán)格遵守施工的工藝規(guī)程，不得違反。②主動(dòng)控制工序活動(dòng)條件的質(zhì)量，其中最重要的影響要素有：人（勞動(dòng)者）、料（材料）、機(jī)（施工機(jī)械設(shè)備）、方法、環(huán)境5個(gè)方面。應(yīng)使該五大要素的質(zhì)量處于良好控制狀態(tài)，確保工序投入品的質(zhì)量合格。③及時(shí)檢查各工序活動(dòng)的質(zhì)量，在施工過(guò)程中應(yīng)不斷地對(duì)工序進(jìn)行各種形式的動(dòng)態(tài)質(zhì)量檢驗(yàn)。
　　2.3事后控制措施
　　2.3.1視工程質(zhì)量及遺留問(wèn)題情況，施工項(xiàng)目交付使用后，派養(yǎng)護(hù)人員駐守項(xiàng)目。隨時(shí)做好保修工作，堅(jiān)守顧客至上的服務(wù)原則，以不影響建設(shè)單位的使用為目標(biāo)，履行好企業(yè)對(duì)業(yè)主的服務(wù)承諾。
　　2.3.2定期對(duì)施工工程項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量回訪，并形成記錄并及時(shí)解決存在問(wèn)題，以使施工企業(yè)的質(zhì)量管理進(jìn)入持續(xù)改進(jìn)的良性循環(huán)中，使企業(yè)質(zhì)量管理水平不斷提高。[page]
　　3園林綠化工程質(zhì)量控制
　　園林綠化工程是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，在實(shí)際施工過(guò)程中，出現(xiàn)一些質(zhì)量問(wèn)題是難以避免的，雖然這些質(zhì)量問(wèn)題是形形色色的，但是也存在一些規(guī)律，對(duì)園林綠化工程中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題，用排列圖法和因果分析圖法進(jìn)行分析比較，我們可以比較容易找出產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的原因及解決辦法。
　　3.1排列圖法
　　在這個(gè)園林綠化工程項(xiàng)目中，噴灌系統(tǒng)在試噴中被發(fā)現(xiàn)實(shí)際噴灌效果達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，普遍射程不夠，死角較多等，為此我們對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了調(diào)查。并采用排列圖法進(jìn)行分析，調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計(jì)見(jiàn)表1。
　　從表1中的“原因歸因”和“主要責(zé)任人”可以發(fā)現(xiàn)，噴灌效果不佳的主要原因是設(shè)計(jì)問(wèn)題，設(shè)計(jì)人員沒(méi)有考慮到自來(lái)水管網(wǎng)水壓的變化，沒(méi)有考慮到噴頭安裝處地表植物栽種情況。設(shè)計(jì)與實(shí)際情況之間有差距。其次是施工人員技術(shù)水平較低，不能根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)噴頭設(shè)置的做出靈活調(diào)整。
　　3.2因果分析圖法
　　苗木成活率的高低，是決定園林綠化工程質(zhì)量好壞的重要指標(biāo)。由于苗木成活率低造成的損失是增加工程成本的一個(gè)重要原因，因此，項(xiàng)目部要非常重視，對(duì)施工程序和環(huán)境因素進(jìn)行調(diào)查，分析產(chǎn)生這種結(jié)果的原因。圖1是苗木成活率低的因果分析圖，在圖1中，將主要原因前加上方框，以便和次要原因區(qū)分。
　　從圖1可以看出，苗木成活率低的主要原因是苗木質(zhì)量差、施工人員責(zé)任心不夠所致。
　　3.3質(zhì)量控制的措施
　　3.3.1提高設(shè)計(jì)水平，保證設(shè)計(jì)質(zhì)量
　　根據(jù)有關(guān)資料反映，接近半數(shù)的質(zhì)量問(wèn)題都跟設(shè)計(jì)不當(dāng)有關(guān)，因此，要求設(shè)計(jì)人員要多到現(xiàn)場(chǎng)，多考慮環(huán)境因素、自然因素、人文因素對(duì)園林綠化工程設(shè)計(jì)的影響。對(duì)設(shè)計(jì)地域內(nèi)的地形地貌、土壤地質(zhì)、原有建筑設(shè)施、樹木生長(zhǎng)情況、地上地下水流、管線等情況要清楚，做到設(shè)計(jì)盡量符合實(shí)際情況，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，經(jīng)常到工地了解施工情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修改，將施工質(zhì)量問(wèn)題消滅在源頭。
　　3.3.2對(duì)員工加強(qiáng)崗位培訓(xùn)和思想教育工作
　　對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工工人進(jìn)行崗位培訓(xùn)，讓操作工人懂得自己崗位的基本規(guī)章制度，讓他們知道該怎么做，不該怎么做，樹立質(zhì)量第一的思想，增強(qiáng)責(zé)任心。
　　3.3.3健全質(zhì)量管理制度，采用標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)
　　嚴(yán)把苗木采購(gòu)關(guān)，按照合同規(guī)定的苗木規(guī)格，挑選株型好、生長(zhǎng)旺盛、無(wú)病蟲害的優(yōu)質(zhì)苗木購(gòu)買，從苗木的起苗包裝到運(yùn)輸、種植、養(yǎng)護(hù)各環(huán)節(jié)都制定出嚴(yán)格的規(guī)范和要求，按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)操作。
　　3.3.4堅(jiān)持質(zhì)量會(huì)議制度
　　定期召開施工項(xiàng)目質(zhì)量會(huì)議，反饋?lái)?xiàng)目質(zhì)量情況，研究分析質(zhì)量存在的問(wèn)題，提出防止造成質(zhì)量事故的措施，處理產(chǎn)生的質(zhì)量事故，落實(shí)質(zhì)量管理具體獎(jiǎng)懲。
　　4結(jié)論
　　園林綠化工程建設(shè)的質(zhì)量是項(xiàng)目建設(shè)的核心，是決定園林綠化工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵。它對(duì)提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益均具有重大意義。園林綠化工程施工管理質(zhì)量控制與進(jìn)度控制、成本控制、安全控制之間既存在著相互對(duì)立，又存在著相互統(tǒng)一的關(guān)系，必須正確處理好它們之間的關(guān)系，要做到工程質(zhì)量合格，進(jìn)度符合合同要求，投資成本合理，安全文明施工。