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如何強(qiáng)化園林施工及管理
摘要：
隨著改革開放的不斷深入，生活水平的不斷提高，人們也更注重追求舒適的居住環(huán)境及人與自然的融合。園林企業(yè)取得了蓬勃的發(fā)展、行業(yè)競爭激烈。近幾年，隨著國家對建設(shè)投資的增多，園林建設(shè)市場的放開，園林工程質(zhì)量
艾邁特園林4月25日消息：
隨著改革開放的不斷深入，生活水平的不斷提高，人們也更注重追求舒適的居住環(huán)境及人與自然的融合。園林企業(yè)取得了蓬勃的發(fā)展、行業(yè)競爭激烈。近幾年，隨著國家對建設(shè)投資的增多，園林建設(shè)市場的放開，園林工程質(zhì)量出現(xiàn)了不少問題。確保及加強(qiáng)園林工程質(zhì)量已經(jīng)成為園林建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理部門的核心任務(wù)。
部分：強(qiáng)化施工
園林工程任務(wù)內(nèi)容多、結(jié)果復(fù)雜、涉及面廣，施工周期相對較短。保證園林工程質(zhì)量不僅涉及水文地質(zhì)、氣候、溫度、材料等方面的因素，還涉及建設(shè)程序、設(shè)計水平和施工隊伍的設(shè)備、技術(shù)水平以及管理、監(jiān)理人員的素質(zhì)等因素。做好園林工程施工質(zhì)量管理與監(jiān)督是建設(shè)單位（業(yè)主）的一項極其重要的工作。
園林工程建設(shè)項目必須實行工程項目質(zhì)量法人責(zé)任制，該制度的核心就是要將園林質(zhì)量的好壞與責(zé)任人的利益直接掛鉤，讓責(zé)任人全面承擔(dān)園林工程質(zhì)量責(zé)任，保證國家園林工程項目的投資效益。因此，在園林工程項目施工中，要建立一個責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)水平高、思想作風(fēng)正派的工程建設(shè)管理機(jī)構(gòu)及技術(shù)隊伍，讓他們有職有權(quán)，全面承擔(dān)起園林工程質(zhì)量監(jiān)理和監(jiān)督的職責(zé)，保證園林工程項目的投資效益。
園林工程質(zhì)量與控制是一個全過程的活動，作為業(yè)主，除了要求監(jiān)理工程師對園林工程項目實行全方位、全過程的質(zhì)量控制外，也應(yīng)建立“質(zhì)量控制目標(biāo)”的工程質(zhì)量管理體系。
要提高工程質(zhì)量，施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量是一個主要因素，對施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制包括：嚴(yán)格按合同條件配備施工機(jī)械設(shè)備，保證進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備無隱患且技術(shù)性能良好。施工過程的質(zhì)量控制，是工程項目質(zhì)量管理的核心。其中的主要內(nèi)同是保證園林幾何要素和結(jié)構(gòu)物的幾何尺寸完全符合合同、圖紙和規(guī)范精度的要求。此外是對園林施工的單個工程或構(gòu)件，或者其中的某一獨(dú)立部分進(jìn)行檢查驗收。驗收檢查的實施一般應(yīng)由項目監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。監(jiān)理工程師對園林工程的控制也很重要。監(jiān)理工程師受業(yè)主的委托對園林施工質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用和合同進(jìn)行全面管理，而園林工程施工的質(zhì)量控制則是監(jiān)理工程師工作的核心。因此，監(jiān)理工程師對所監(jiān)理的園林工程項目應(yīng)根據(jù)施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢查評定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計圖紙讀一材料、設(shè)備、園林工程施工程序提出具體的質(zhì)量要求，運(yùn)用全面質(zhì)量管理的思想和方法，確定質(zhì)量管理目標(biāo)和工程質(zhì)量控制點(diǎn)。根據(jù)工程特點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)分析，制定質(zhì)量控制工作流程圖。
園林工程項目施工質(zhì)量的好壞，不是靠政府監(jiān)督、監(jiān)理工程師監(jiān)理出來的，而是靠承包商施工出來的。根據(jù)國家發(fā)布的工程質(zhì)量管理文件，承包商有正確履行合同，并對工程質(zhì)量實施監(jiān)督檢查的義務(wù)。任何承擔(dān)園林工程項目的承包商必須牢固樹立“質(zhì)量”的觀念。
要根據(jù)全面質(zhì)量管理的基本原理和科學(xué)的管理程序，確定園林工程施工項目的質(zhì)量管理目標(biāo)，編制質(zhì)量保證工作計劃，制定本項工程施工的質(zhì)量管理工作體系，確保園林工程施工項目符合有關(guān)規(guī)范的要求。園林工程項目經(jīng)理要順利完成一個園林工程，在工程施工管理中就要處理好各種關(guān)系。有項目內(nèi)部的管理層與作業(yè)層的關(guān)系，也有與外部的一些公共關(guān)系。內(nèi)部關(guān)系可以通過管理制度等來規(guī)范操作，比較容易理順協(xié)調(diào)。這里我們討論施工現(xiàn)場與甲方、監(jiān)理的關(guān)系協(xié)調(diào)。
項目經(jīng)理在現(xiàn)場要處理好甲方及監(jiān)理等社會各方面的公共關(guān)系，客觀上要運(yùn)用好現(xiàn)代公共關(guān)系學(xué)，主觀上要端正態(tài)度，有謙虛好學(xué)的精神及“三人行必有我?guī)?rdquo;的思想。施工項目進(jìn)場前要先行和甲方及監(jiān)理取得聯(lián)系，協(xié)調(diào)好甲方、監(jiān)理及原有施工單位的關(guān)系，取得場地中、圖紙上沒有的現(xiàn)場、技術(shù)資料，向甲方和土建單位取得現(xiàn)場標(biāo)高及地方資料，管線分布圖，便于項目進(jìn)場施工。在施工中，遇到圖紙與實際上不相符及重要變更的，要向甲方、監(jiān)理人員請教，并適時提出自己的一些見解和合理化建議，定能得到滿意的效果。在項目施工期間，一般情況下甲方及監(jiān)理人員出于對工程質(zhì)量和進(jìn)度的責(zé)任心，每天都會在施工現(xiàn)場檢查詢問，指導(dǎo)一些質(zhì)量進(jìn)度上的問題，有時會提出一些意見及建議，這時現(xiàn)場管理人員既要接受甲方及監(jiān)理單位的監(jiān)督，又要維護(hù)自己的正當(dāng)利益。工程施工中，會遇到一些設(shè)計變更和增加工程量的問題，聯(lián)系甲方及監(jiān)理確認(rèn)簽證對項目的管理者來說，是一個較深層的話題。直接關(guān)系到工程施工的成本和利潤。這就要求項目經(jīng)理精通預(yù)決算的同時，還要懂得設(shè)計的基本知識才能更好地做好此項工作。關(guān)鍵的一環(huán)能否得到甲方和監(jiān)理的認(rèn)可學(xué)問就更深。一是要及時和甲方、監(jiān)理取得聯(lián)系，確認(rèn)工程量后再施工。二是對施工后簽證的工程、工作就要更仔細(xì)周到，要經(jīng)常請甲方及監(jiān)理到現(xiàn)場踏勘確認(rèn)，避免事后出現(xiàn)問題。
第二部分：養(yǎng)護(hù)管理
養(yǎng)護(hù)管理在園林綠化中非常重要，它是一種長期的、反復(fù)的工作，技術(shù)要求較全面，包括衛(wèi)生保潔、花草樹木的修剪、澆水施肥、病蟲害防治、花壇花卉種植等內(nèi)容。園林綠地的建成并不代表園林景觀的完成，人們常說三分種，七分管，只有高質(zhì)量、高水平的養(yǎng)護(hù)管理，園林景觀才能逐漸形成，完美。
一、影響當(dāng)前園林養(yǎng)護(hù)管理水平的因素。
1.認(rèn)識不足，重視不夠。園林養(yǎng)護(hù)管理工作需要投入人、財、物，養(yǎng)護(hù)管理本身并不創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)，而其生態(tài)效益和社會效益又不直接體現(xiàn)為貨幣價值，有些領(lǐng)導(dǎo)沒有認(rèn)識到養(yǎng)護(hù)管理是實現(xiàn)園林價值向使用價值的轉(zhuǎn)換，是提高園林景觀質(zhì)量必不可少的長期性工作。雖然現(xiàn)在大、中、小城市甚至鄉(xiāng)、鎮(zhèn)都普遍重視綠化工作，但往往也是重建輕管，花木成活率低，而難以收到預(yù)期效果。
2.占綠毀綠現(xiàn)象嚴(yán)重。目前保護(hù)園林綠化的法律法規(guī)還不夠完善，園林執(zhí)法部門的職責(zé)、權(quán)限又受到限制，占綠毀綠現(xiàn)象仍然很嚴(yán)重，一些大樹亦缺乏必要的保護(hù)措施，同時有少數(shù)市民向綠地內(nèi)亂扔垃圾，亂折花木，都給園林養(yǎng)護(hù)管理帶來極大的困難。
3.經(jīng)營管理制度自身的矛盾。園林綠化是社會公益事業(yè)，政府對園林部門實行經(jīng)費(fèi)包干，園林綠地養(yǎng)護(hù)管理單位普遍存在著政府給多少錢，干多少事，管理職責(zé)不明確。職工責(zé)任心不強(qiáng)，干好干壞一個樣，沒有很好的實現(xiàn)按勞分配的原則，挫傷工作積極性。
二、提高園林養(yǎng)護(hù)管理水平的主要措施
1.科學(xué)規(guī)劃設(shè)計，精心組織施工是提高園林養(yǎng)護(hù)管理水平的關(guān)鍵。園林綠地要根據(jù)其不同的使用功能和性質(zhì)進(jìn)行科學(xué)設(shè)計，合理布局，以鄉(xiāng)土樹種為主，喬、灌、草按照生態(tài)學(xué)的原理進(jìn)行配置，常綠與落葉相搭配，滿足植物各自生長所需的產(chǎn)地條件，園林綠地植物只有嚴(yán)格按照規(guī)范科學(xué)合理栽植、成活率高，為后期的養(yǎng)護(hù)管理提供良好的基礎(chǔ)條件。在施工時必須對綠地的土壤進(jìn)行整地、選苗、起苗、包裝、運(yùn)輸，以及放線定位、打坑、栽植、填土、澆水、打樁等都要精心組織實施，做到種一棵活一棵，種一片活一片，只有花木成活生長旺盛，園林景觀的效果才能形成。
2.制定養(yǎng)護(hù)管理的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范，使養(yǎng)護(hù)管理科學(xué)化、規(guī)范化。園林主管部門或權(quán)威機(jī)構(gòu)應(yīng)制定全國統(tǒng)一的養(yǎng)護(hù)管理的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范，使養(yǎng)護(hù)管理工作目標(biāo)明確。
3.養(yǎng)護(hù)管理機(jī)械化是提高養(yǎng)護(hù)管理水平的重要保證。使用方便、功能齊全的園林機(jī)械，如起苗機(jī)、挖坑機(jī)、綠籬修剪機(jī)、割草機(jī)、自動噴灌設(shè)備等，省時省力，效率高。因此要推廣使用園林機(jī)械，實現(xiàn)機(jī)械化管理。
4.推行目標(biāo)管理，實行班組承包或個人崗位承包責(zé)任制，建立完善園林養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量檢查、考評制度、獎懲分明，提高職工積極性。另外，可借鑒國外的先進(jìn)經(jīng)驗，成立專業(yè)養(yǎng)護(hù)公司，采取招標(biāo)方式，將綠地委托給專業(yè)單位養(yǎng)護(hù)管理。
5.重視園林科學(xué)研究，加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。
6.加強(qiáng)宣傳，依法制綠，提高全民愛綠、護(hù)綠意識。國家頒發(fā)了《城市規(guī)劃法》、《城市綠化條例》、《城市建設(shè)技術(shù)政策要點(diǎn)》、《城市園林綠化當(dāng)前產(chǎn)業(yè)政策實施辦法》等一系列法規(guī)，使城市園林綠化的建設(shè)管理走向法制化、規(guī)范化。
園林綠化是現(xiàn)代化城市的重要標(biāo)志，是改善生態(tài)環(huán)境的重要途徑，養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化事業(yè)的核心工作，只有努力探索提高養(yǎng)護(hù)管理水平的新措施，才能使園林綠化發(fā)揮更大的效益。
隨著改革開放的不斷深入，生活水平的不斷提高，人們也更注重追求舒適的居住環(huán)境及人與自然的融合。園林企業(yè)取得了蓬勃的發(fā)展、行業(yè)競爭激烈。近幾年，隨著國家對建設(shè)投資的增多，園林建設(shè)市場的放開，園林工程質(zhì)量出現(xiàn)了不少問題。確保及加強(qiáng)園林工程質(zhì)量已經(jīng)成為園林建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理部門的核心任務(wù)。
部分：強(qiáng)化施工
園林工程任務(wù)內(nèi)容多、結(jié)果復(fù)雜、涉及面廣，施工周期相對較短。保證園林工程質(zhì)量不僅涉及水文地質(zhì)、氣候、溫度、材料等方面的因素，還涉及建設(shè)程序、設(shè)計水平和施工隊伍的設(shè)備、技術(shù)水平以及管理、監(jiān)理人員的素質(zhì)等因素。做好園林工程施工質(zhì)量管理與監(jiān)督是建設(shè)單位（業(yè)主）的一項極其重要的工作。
園林工程建設(shè)項目必須實行工程項目質(zhì)量法人責(zé)任制，該制度的核心就是要將園林質(zhì)量的好壞與責(zé)任人的利益直接掛鉤，讓責(zé)任人全面承擔(dān)園林工程質(zhì)量責(zé)任，保證國家園林工程項目的投資效益。因此，在園林工程項目施工中，要建立一個責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)水平高、思想作風(fēng)正派的工程建設(shè)管理機(jī)構(gòu)及技術(shù)隊伍，讓他們有職有權(quán)，全面承擔(dān)起園林工程質(zhì)量監(jiān)理和監(jiān)督的職責(zé)，保證園林工程項目的投資效益。
園林工程質(zhì)量與控制是一個全過程的活動，作為業(yè)主，除了要求監(jiān)理工程師對園林工程項目實行全方位、全過程的質(zhì)量控制外，也應(yīng)建立“質(zhì)量控制目標(biāo)”的工程質(zhì)量管理體系。
要提高工程質(zhì)量，施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量是一個主要因素，對施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制包括：嚴(yán)格按合同條件配備施工機(jī)械設(shè)備，保證進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備無隱患且技術(shù)性能良好。施工過程的質(zhì)量控制，是工程項目質(zhì)量管理的核心。其中的主要內(nèi)同是保證園林幾何要素和結(jié)構(gòu)物的幾何尺寸完全符合合同、圖紙和規(guī)范精度的要求。此外是對園林施工的單個工程或構(gòu)件，或者其中的某一獨(dú)立部分進(jìn)行檢查驗收。驗收檢查的實施一般應(yīng)由項目監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。監(jiān)理工程師對園林工程的控制也很重要。監(jiān)理工程師受業(yè)主的委托對園林施工質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用和合同進(jìn)行全面管理，而園林工程施工的質(zhì)量控制則是監(jiān)理工程師工作的核心。因此，監(jiān)理工程師對所監(jiān)理的園林工程項目應(yīng)根據(jù)施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢查評定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計圖紙讀一材料、設(shè)備、園林工程施工程序提出具體的質(zhì)量要求，運(yùn)用全面質(zhì)量管理的思想和方法，確定質(zhì)量管理目標(biāo)和工程質(zhì)量控制點(diǎn)。根據(jù)工程特點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)分析，制定質(zhì)量控制工作流程圖。
園林工程項目施工質(zhì)量的好壞，不是靠政府監(jiān)督、監(jiān)理工程師監(jiān)理出來的，而是靠承包商施工出來的。根據(jù)國家發(fā)布的工程質(zhì)量管理文件，承包商有正確履行合同，并對工程質(zhì)量實施監(jiān)督檢查的義務(wù)。任何承擔(dān)園林工程項目的承包商必須牢固樹立“質(zhì)量”的觀念。
要根據(jù)全面質(zhì)量管理的基本原理和科學(xué)的管理程序，確定園林工程施工項目的質(zhì)量管理目標(biāo)，編制質(zhì)量保證工作計劃，制定本項工程施工的質(zhì)量管理工作體系，確保園林工程施工項目符合有關(guān)規(guī)范的要求。園林工程項目經(jīng)理要順利完成一個園林工程，在工程施工管理中就要處理好各種關(guān)系。有項目內(nèi)部的管理層與作業(yè)層的關(guān)系，也有與外部的一些公共關(guān)系。內(nèi)部關(guān)系可以通過管理制度等來規(guī)范操作，比較容易理順協(xié)調(diào)。這里我們討論施工現(xiàn)場與甲方、監(jiān)理的關(guān)系協(xié)調(diào)。
項目經(jīng)理在現(xiàn)場要處理好甲方及監(jiān)理等社會各方面的公共關(guān)系，客觀上要運(yùn)用好現(xiàn)代公共關(guān)系學(xué)，主觀上要端正態(tài)度，有謙虛好學(xué)的精神及“三人行必有我?guī)?rdquo;的思想。施工項目進(jìn)場前要先行和甲方及監(jiān)理取得聯(lián)系，協(xié)調(diào)好甲方、監(jiān)理及原有施工單位的關(guān)系，取得場地中、圖紙上沒有的現(xiàn)場、技術(shù)資料，向甲方和土建單位取得現(xiàn)場標(biāo)高及地方資料，管線分布圖，便于項目進(jìn)場施工。在施工中，遇到圖紙與實際上不相符及重要變更的，要向甲方、監(jiān)理人員請教，并適時提出自己的一些見解和合理化建議，定能得到滿意的效果。在項目施工期間，一般情況下甲方及監(jiān)理人員出于對工程質(zhì)量和進(jìn)度的責(zé)任心，每天都會在施工現(xiàn)場檢查詢問，指導(dǎo)一些質(zhì)量進(jìn)度上的問題，有時會提出一些意見及建議，這時現(xiàn)場管理人員既要接受甲方及監(jiān)理單位的監(jiān)督，又要維護(hù)自己的正當(dāng)利益。工程施工中，會遇到一些設(shè)計變更和增加工程量的問題，聯(lián)系甲方及監(jiān)理確認(rèn)簽證對項目的管理者來說，是一個較深層的話題。直接關(guān)系到工程施工的成本和利潤。這就要求項目經(jīng)理精通預(yù)決算的同時，還要懂得設(shè)計的基本知識才能更好地做好此項工作。關(guān)鍵的一環(huán)能否得到甲方和監(jiān)理的認(rèn)可學(xué)問就更深。一是要及時和甲方、監(jiān)理取得聯(lián)系，確認(rèn)工程量后再施工。二是對施工后簽證的工程、工作就要更仔細(xì)周到，要經(jīng)常請甲方及監(jiān)理到現(xiàn)場踏勘確認(rèn)，避免事后出現(xiàn)問題。
第二部分：養(yǎng)護(hù)管理
養(yǎng)護(hù)管理在園林綠化中非常重要，它是一種長期的、反復(fù)的工作，技術(shù)要求較全面，包括衛(wèi)生保潔、花草樹木的修剪、澆水施肥、病蟲害防治、花壇花卉種植等內(nèi)容。園林綠地的建成并不代表園林景觀的完成，人們常說三分種，七分管，只有高質(zhì)量、高水平的養(yǎng)護(hù)管理，園林景觀才能逐漸形成，完美。
一、影響當(dāng)前園林養(yǎng)護(hù)管理水平的因素。
1.認(rèn)識不足，重視不夠。園林養(yǎng)護(hù)管理工作需要投入人、財、物，養(yǎng)護(hù)管理本身并不創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)，而其生態(tài)效益和社會效益又不直接體現(xiàn)為貨幣價值，有些領(lǐng)導(dǎo)沒有認(rèn)識到養(yǎng)護(hù)管理是實現(xiàn)園林價值向使用價值的轉(zhuǎn)換，是提高園林景觀質(zhì)量必不可少的長期性工作。雖然現(xiàn)在大、中、小城市甚至鄉(xiāng)、鎮(zhèn)都普遍重視綠化工作，但往往也是重建輕管，花木成活率低，而難以收到預(yù)期效果。
2.占綠毀綠現(xiàn)象嚴(yán)重。目前保護(hù)園林綠化的法律法規(guī)還不夠完善，園林執(zhí)法部門的職責(zé)、權(quán)限又受到限制，占綠毀綠現(xiàn)象仍然很嚴(yán)重，一些大樹亦缺乏必要的保護(hù)措施，同時有少數(shù)市民向綠地內(nèi)亂扔垃圾，亂折花木，都給園林養(yǎng)護(hù)管理帶來極大的困難。
3.經(jīng)營管理制度自身的矛盾。園林綠化是社會公益事業(yè)，政府對園林部門實行經(jīng)費(fèi)包干，園林綠地養(yǎng)護(hù)管理單位普遍存在著政府給多少錢，干多少事，管理職責(zé)不明確。職工責(zé)任心不強(qiáng)，干好干壞一個樣，沒有很好的實現(xiàn)按勞分配的原則，挫傷工作積極性。
二、提高園林養(yǎng)護(hù)管理水平的主要措施
1.科學(xué)規(guī)劃設(shè)計，精心組織施工是提高園林養(yǎng)護(hù)管理水平的關(guān)鍵。園林綠地要根據(jù)其不同的使用功能和性質(zhì)進(jìn)行科學(xué)設(shè)計，合理布局，以鄉(xiāng)土樹種為主，喬、灌、草按照生態(tài)學(xué)的原理進(jìn)行配置，常綠與落葉相搭配，滿足植物各自生長所需的產(chǎn)地條件，園林綠地植物只有嚴(yán)格按照規(guī)范科學(xué)合理栽植、成活率高，為后期的養(yǎng)護(hù)管理提供良好的基礎(chǔ)條件。在施工時必須對綠地的土壤進(jìn)行整地、選苗、起苗、包裝、運(yùn)輸，以及放線定位、打坑、栽植、填土、澆水、打樁等都要精心組織實施，做到種一棵活一棵，種一片活一片，只有花木成活生長旺盛，園林景觀的效果才能形成。
2.制定養(yǎng)護(hù)管理的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范，使養(yǎng)護(hù)管理科學(xué)化、規(guī)范化。園林主管部門或權(quán)威機(jī)構(gòu)應(yīng)制定全國統(tǒng)一的養(yǎng)護(hù)管理的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范，使養(yǎng)護(hù)管理工作目標(biāo)明確。
3.養(yǎng)護(hù)管理機(jī)械化是提高養(yǎng)護(hù)管理水平的重要保證。使用方便、功能齊全的園林機(jī)械，如起苗機(jī)、挖坑機(jī)、綠籬修剪機(jī)、割草機(jī)、自動噴灌設(shè)備等，省時省力，效率高。因此要推廣使用園林機(jī)械，實現(xiàn)機(jī)械化管理。
4.推行目標(biāo)管理，實行班組承包或個人崗位承包責(zé)任制，建立完善園林養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量檢查、考評制度、獎懲分明，提高職工積極性。另外，可借鑒國外的先進(jìn)經(jīng)驗，成立專業(yè)養(yǎng)護(hù)公司，采取招標(biāo)方式，將綠地委托給專業(yè)單位養(yǎng)護(hù)管理。
5.重視園林科學(xué)研究，加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。
6.加強(qiáng)宣傳，依法制綠，提高全民愛綠、護(hù)綠意識。國家頒發(fā)了《城市規(guī)劃法》、《城市綠化條例》、《城市建設(shè)技術(shù)政策要點(diǎn)》、《城市園林綠化當(dāng)前產(chǎn)業(yè)政策實施辦法》等一系列法規(guī)，使城市園林綠化的建設(shè)管理走向法制化、規(guī)范化。
園林綠化是現(xiàn)代化城市的重要標(biāo)志，是改善生態(tài)環(huán)境的重要途徑，養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化事業(yè)的核心工作，只有努力探索提高養(yǎng)護(hù)管理水平的新措施，才能使園林綠化發(fā)揮更大的效益。
