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艾邁特園林綠化
成都綠化工程
艾邁特園林
項(xiàng)目經(jīng)理和景觀工程的關(guān)系
作者:    發(fā)布于:2019-04-18 19:26:36    文字:【】【】【
摘要: 景觀工程同其他建筑工程一樣,涉及進(jìn)度管理、成本管理、質(zhì)量管理、合同管理、信息管理、安全管理及組織協(xié)調(diào)等重要管理任務(wù),在設(shè)計(jì)放樣、硬質(zhì)景觀規(guī)劃、苗木采購、種植及養(yǎng)護(hù)等方面有著專業(yè)要求。景觀工程項(xiàng)目經(jīng)理除
艾邁特園林12月23日消息: 案例1: 

    長寧區(qū)蘇州河沿線景觀改造工程作為一項(xiàng)景觀綜合整治建設(shè)工程,涉及道路綠化、河道綠化和街頭綠地調(diào)整等各個(gè)方面,同時(shí)更增添了瞭望塔、空中景觀步廊、雕塑等硬質(zhì)景觀元素。通過區(qū)域劃分和職能組織,初步形成中心道路(長寧路)、南側(cè)綠地、北側(cè)綠化帶、河道駁岸等四個(gè)作業(yè)區(qū)域,各專業(yè)隊(duì)伍交叉配合施工,完成中心道路及其隔離帶的改建和行道樹種植;南側(cè)綠地內(nèi)的地形塑造、植物造景,瞭望塔、景觀步廊建設(shè)合雕塑小品設(shè)置;北側(cè)綠化帶的下木種植;河道內(nèi)的駁岸改造和水生植物種植。由于戰(zhàn)線長,區(qū)域復(fù)雜多元,作為城市次干道的長寧路綠化,車流量大,行人多,對(duì)工程建設(shè)的安全管理提出了很高的要求;南側(cè)綠地改造涉及近5000m3的土方翻挖,地形標(biāo)高局部位置超過4m。為此,項(xiàng)目經(jīng)理需要了解各區(qū)域不同性質(zhì)的建設(shè)內(nèi)容,把握特點(diǎn)、難點(diǎn),熟悉綠化、市政、土建等專業(yè)工種的施工特點(diǎn),合理統(tǒng)籌調(diào)配,做好與建設(shè)方、設(shè)計(jì)方和監(jiān)理方的溝通,全局控制工程的質(zhì)量、進(jìn)度和成本。 

    四、項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)責(zé) 

    項(xiàng)目經(jīng)理本身所應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)自不必多說,在景觀工程建設(shè)中,項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)無旁貸。作為總負(fù)責(zé)人,除了具備專業(yè)的技術(shù)知識(shí)外,良好的溝通協(xié)調(diào)能力是保證整個(gè)工程順利完成的重要保證。主要包括:1、與建設(shè)方就工程內(nèi)容、工程進(jìn)度、工程成本及工程質(zhì)量等方面的交涉;2、與設(shè)計(jì)方就施工方案、施工技術(shù)工藝等方面的交底;3、與施工方就進(jìn)度、質(zhì)量、難點(diǎn)及施工保障措施等方面的探討;4、與監(jiān)理方就進(jìn)度、質(zhì)量等方面的聯(lián)合控制;5、與審計(jì)方就工程造價(jià)、預(yù)決算等方面的協(xié)調(diào)。事實(shí)上,項(xiàng)目經(jīng)理在景觀工程建設(shè)中發(fā)揮著軸心中轉(zhuǎn)的作用,連系著建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和審計(jì)等各個(gè)單位,是總管家、總指揮,要集各方力,聚天下才,為景觀工程建設(shè)保駕護(hù)航。 

    案例2: 

    在江西省金溪縣的象山公園建設(shè)工程中,江西當(dāng)?shù)氐母蔁崽鞖庥绊懥藦恼憬少彽南阏?Cinnamonumcampora(L.)Pres)的種植成活率,為此,項(xiàng)目經(jīng)理與建設(shè)方、設(shè)計(jì)和施工等負(fù)責(zé)人現(xiàn)場查看后,改用生長能力更強(qiáng)的本地苗木品種,在不影響種植效果的前提下,提高種植質(zhì)量和成活率,確保工程建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度。 

    在河岸擋土墻建設(shè)中,由于落差較大,存在傾覆隱患,項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)組織設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理,優(yōu)化擋墻結(jié)構(gòu)和使用材料,革新施工工藝,通過抬高基礎(chǔ)、增設(shè)配水管道等措施,降低承重壓力,減小受力面積,保證景觀需求的同時(shí),增強(qiáng)穩(wěn)定性和功能性。 

    除主要標(biāo)段的綠地種植外,人工湖、塔樓、圖書館、橋梁、親水平臺(tái)、防汛墻以及大面積廣場地坪鋪裝成為整個(gè)工程建設(shè)的重要組成部分。作為項(xiàng)目經(jīng)理,需要深入了解當(dāng)?shù)氐奈幕滋N(yùn)和特色,在領(lǐng)悟設(shè)計(jì)意圖的前提下,優(yōu)先挑選當(dāng)?shù)丶夹g(shù)過硬,素質(zhì)較高并擅長地方特色建筑的施工隊(duì)伍,結(jié)合工程特點(diǎn)和難點(diǎn),解決河道走向、標(biāo)高標(biāo)識(shí)、建筑品味定位以及各建筑構(gòu)筑物的銜接和細(xì)部處理等問題。 

    案例3: 

    長寧區(qū)新華路沿線景觀改造工程依托沿線古色古香的建筑群落,旨在打造富有“新華特色”的古典道路景觀。具體包括:常綠苗木為主的植物造景,異型花壇擋墻,紅色、黃色U型馬賽克,“天圓地方”透水彩石樹穴等。在施工過程中,也曾遭遇異型擋墻尺寸失準(zhǔn),馬賽克訂制斷貨,透水彩石返堿等問題,如不及時(shí)解決,將嚴(yán)重影響工程進(jìn)度和質(zhì)量。例如: 

    1、受雨水天氣影響,樹穴用透水彩石施工進(jìn)度滯后,強(qiáng)行施工又造成材料受潮返堿泛白,一方面是建設(shè)方的質(zhì)疑,一方面是施工方的返工索賠。為此,項(xiàng)目經(jīng)理調(diào)整施工節(jié)奏,雨天對(duì)樹穴進(jìn)行覆蓋,在晾曬充分后增加施工人員,調(diào)配施工材料,加快施工進(jìn)度。同時(shí),聯(lián)系建設(shè)方和施工方磋商索賠事宜,通過會(huì)議紀(jì)要確定賠償方案,最終在降低返工率的同時(shí)確保了彩石澆筑的質(zhì)量和進(jìn)度。 

    2、U型馬賽克需要訂制加工備貨,加上跨省運(yùn)輸,成本較高,供貨緊張,施工過程斷斷續(xù)續(xù)。為此,項(xiàng)目經(jīng)理整合擋墻施工和馬賽克貼裝,分段同步進(jìn)行,及時(shí)確定工程量,擴(kuò)大訂貨數(shù)量,做好儲(chǔ)備保管,從人工和材料兩個(gè)方面確保工程的連續(xù)性和緊湊性。 

    項(xiàng)目經(jīng)理在景觀工程建設(shè)中充當(dāng)組織者和管理者的角色,尤其需要將建設(shè)方的意圖、構(gòu)想貫徹下去,有時(shí)也需要充當(dāng)“和事佬”的角色,化解矛盾雙方的沖突。建設(shè)方提出的要求難免不符合工程建設(shè)特點(diǎn),需要項(xiàng)目經(jīng)理耐心解釋,合理糾錯(cuò),通過有效勸阻避免不必要的損失。 

    案例4: 

    上海洲際假日酒店景觀工程主要針對(duì)商務(wù)酒店周邊的配套綠化基礎(chǔ)設(shè)施提升,包括小庭院改造,停車場綠化等。受建設(shè)方委托,需要對(duì)場地中現(xiàn)有的廠房進(jìn)行拆除以及對(duì)混凝土地坪的破除,這大大增加了工程施工難度。為此,項(xiàng)目經(jīng)理聯(lián)系專業(yè)施工隊(duì)伍,協(xié)同建立,就拆除工程開展細(xì)節(jié)探討,原有的化糞池和雨水井口等,適當(dāng)保留,受影響區(qū)域則進(jìn)行破除;部分無法拆除地坪增設(shè)滲水區(qū)和排水孔,保證后續(xù)綠化施工的銜接。 

    結(jié)論 

    景觀工程項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)利在于對(duì)工程建設(shè)的主導(dǎo)性和統(tǒng)籌性,職責(zé)在于對(duì)工程建設(shè)的進(jìn)度、成本、質(zhì)量等方面的控制。從前期的業(yè)務(wù)洽談、投標(biāo)報(bào)價(jià),到過程中的搭建臨時(shí)設(shè)施、采點(diǎn)放樣、地形、分項(xiàng)工程建設(shè),以至后期的竣工報(bào)驗(yàn)與決算,全部依賴項(xiàng)目經(jīng)理的PDCA(Plan-Do-Check-Action)?3?管理過程。項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)責(zé)由具體的景觀工程所賦予,景觀工程也由此成為項(xiàng)目經(jīng)理施展的舞臺(tái)。每一個(gè)景觀工程都有獨(dú)特之處,其建設(shè)過程和成果往往取決于項(xiàng)目經(jīng)理的個(gè)性,是項(xiàng)目經(jīng)理素質(zhì)能力甚至是人格魅力的集中體現(xiàn)。每一個(gè)立志成為一名優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的工程管理者,都需要對(duì)景觀工程認(rèn)真把握與解讀,將權(quán)責(zé)貫徹到底,切實(shí)做好“總管家”。
 
 
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