超討厭的施工企業(yè)來了，而這個不受設(shè)計單位、苗木企業(yè)待見的群體要發(fā)聲了。按照他們自己的話來說，在夾縫中求生存，牛逼死了，苦逼死了。各施工單位與從業(yè)人員，也要談一談他們的需求與困惑——
困惑一：設(shè)計師不愿來現(xiàn)場
傲嬌的設(shè)計單位，不來現(xiàn)場，又不準(zhǔn)改圖紙。不，不，不……
目前行業(yè)最大的問題就是，施工與設(shè)計之間的相互獨(dú)立。施工，相當(dāng)于執(zhí)行，必須以計劃作為指導(dǎo)，因此設(shè)計與施工必須連著來看。
風(fēng)景園林行業(yè)發(fā)展很快，設(shè)計界也是人才濟(jì)濟(jì)，但基本上是科班出身，屬于學(xué)院派，理論、制圖、畫圖等各方面都很了解，但是現(xiàn)場參與度不夠，缺乏現(xiàn)場的把控能力。接手如杭州G20等項目時，仍能碰見設(shè)計師不來現(xiàn)場指導(dǎo)的現(xiàn)象，其中不乏名牌大學(xué)出身的設(shè)計師，年輕人志高氣盛。為什么我們很牛逼？因為對手很牛逼（呃……）設(shè)計師不來現(xiàn)場就算了，圖紙還不讓更改。確實(shí)，很多人反感施工單位“亂改”圖紙，但實(shí)際情況往往迫使我們更改圖紙。
或者說，這是一種產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展后出現(xiàn)的種種矛盾。市場對設(shè)計的需求太大了，很多時候根本來不及設(shè)計，甲方要求三天出圖，圖紙都是復(fù)制拷貝的，還哪有時間來現(xiàn)場？市場對設(shè)計行業(yè)的巨大需求，也反映了施工隊伍的人才匱乏問題。據(jù)了解，風(fēng)景園林專業(yè)的學(xué)生畢業(yè)去向，主要集中在公務(wù)員、事業(yè)制單位，其次為設(shè)計院，之后才到施工單位?？偠灾褪窃叫枰瞬诺牡胤皆?jīng)]人去，越?jīng)]人才流入的地方越困窘。大家會很奇怪，為什么施工單位老總很少有風(fēng)景園林專業(yè)的本科生和研究生。不為什么，因為沒人愿意去干呀！
這些現(xiàn)狀與趨勢，是沒辦法在短時間內(nèi)改善的，而眼下社會對建筑品質(zhì)的追求已越來越高。所以，我們更希望設(shè)計師能夠到現(xiàn)場，與我們一起來解決問題。
困惑二：需求大的苗木沒人種
本來這個品種，設(shè)計師都設(shè)計進(jìn)去了，可到施工單位這里，又被抹掉了……
對于施工單位而言，第二大困惑是產(chǎn)品的問題。我們雖然是一個產(chǎn)業(yè)鏈的從業(yè)人員，但各單位的著力點(diǎn)是不同的。施工企業(yè)追求的著力點(diǎn)、出發(fā)點(diǎn)，與苗木企業(yè)、設(shè)計師追求的目標(biāo)都是不一致的，不像設(shè)計師更注重美觀，也不像苗木企業(yè)更注重產(chǎn)品。
談到產(chǎn)品，施工單位與設(shè)計師們的困惑也有相似之處，我們同樣會受到園林資材的限制，特別是植物產(chǎn)品的單一性。這也是設(shè)計師經(jīng)常抱怨的問題，就是說產(chǎn)品可選范圍太小了。舉個例子，去年的杭州G20峰會，可以說是園林再出發(fā)，給這個行業(yè)帶來很大的發(fā)展，尤其是對花卉苗木企業(yè)來說?？梢钥吹?，在G20景觀布置上，“花鏡”被大量運(yùn)用，這方面杭州部分企業(yè)走得還是比較靠前的，在“花鏡”領(lǐng)域當(dāng)中，對植物多樣性的需求較大，地被、宿根等低維護(hù)花木，需求只會越來越大，但是市面上卻非常少。多時候，施工企業(yè)有想法或者設(shè)計師設(shè)計了，但是找不到苗。
苗圃跟風(fēng)現(xiàn)象本來不該是施工單位來談的，但是往往在實(shí)際情況中，苗木從業(yè)人員只一味埋怨施工方換苗木品種，但是反過來想想，你們有考慮植物成本嗎，這個成本包括品種本身價值，也包括后期養(yǎng)護(hù)費(fèi)用。很就像之前談到的著力點(diǎn)，施工單位就是要考慮這些問題的。材料的問題，也是施工企業(yè)的一道困惑?？偟膩碇v，施工單位是整個產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中，最不被理解的單位。
困惑三：每個人都有一個甲方
XX天，你們給“我”把圖紙做出來，“我”要見到效果……
此外，還有一個很大矛盾，來自于“業(yè)主”“甲方”們的壓力。只能說，每個單位或者說每個人，都有一個面目可憎的甲方。就像有些設(shè)計師說得那樣，設(shè)計是一門妥協(xié)的藝術(shù)，對于施工單位也一樣，應(yīng)該說生活是一門妥協(xié)的藝術(shù)，誰都在妥協(xié)。
目前，我們中國存在的問題是，業(yè)主不講科學(xué)的態(tài)度，無論是政府還是地產(chǎn)。也不去管什么植物種植什么配置布局等等之類的，只要好看只管速度。當(dāng)然，隨著技術(shù)的不斷發(fā)展，已經(jīng)解決了一些種植等方面的難題。但總得來講，業(yè)主不是很講科學(xué)，這讓施工單位也很矛盾，我們就在這種夾縫中生存。
另外，施工單位所面對的招標(biāo)問題。我們想要的苗、設(shè)計師選擇的苗，最終從圖紙上抹去，還有一個重要原因，就是造價中心提供的指導(dǎo)價，沒有可參照性。這也是不科學(xué)的一個地方，就像醫(yī)院檢查身體的各項指標(biāo)一樣，十年前的數(shù)據(jù)能行嗎？
現(xiàn)在都說要交流，交流的第一步是了解，了解之后再尋求解決。在此，我們也呼吁一下，無論是設(shè)計單位也好，生產(chǎn)施工企業(yè)也好，都要從實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真客觀尋求解決問題的辦法。隨著施工、設(shè)計一體化的趨勢，以上問題可能逐漸得到解決，但是更嚴(yán)重更隱蔽的問題還是人才層面。
