新聞動(dòng)態(tài)
中苗會(huì)四周年慶典聚焦產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新
摘要：
8月8日，2018中國園林苗木企業(yè)創(chuàng)新峰會(huì)暨中苗會(huì)四周年慶典活動(dòng)在安徽省肥東縣舉辦，來自全國各地400余位農(nóng)林院校、景觀設(shè)計(jì)施工企業(yè)和苗木企業(yè)代表參加了會(huì)議。本次峰會(huì)以產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新與行業(yè)未來發(fā)展趨勢為主..
艾邁特園林8月21日消息：8月8日，2018中國園林苗木企業(yè)創(chuàng)新峰會(huì)暨中苗會(huì)四周年慶典活動(dòng)在安徽省肥東縣舉辦，來自全國各地400余位農(nóng)林院校、景觀設(shè)計(jì)施工企業(yè)和苗木企業(yè)代表參加了會(huì)議。
本次峰會(huì)以“產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新與行業(yè)未來發(fā)展趨勢”為主題，邀請地方政府領(lǐng)導(dǎo)、多領(lǐng)域?qū)＜液推髽I(yè)負(fù)責(zé)人等，就綠化行業(yè)發(fā)展趨勢、綠化景觀設(shè)計(jì)施工管控體系、區(qū)塊鏈技術(shù)在花木產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用探索與展望等內(nèi)容展開分享。
產(chǎn)業(yè)融合升級
在本次峰會(huì)上，行業(yè)當(dāng)下面臨的結(jié)構(gòu)性失調(diào)問題、在變化的洪流中企業(yè)該如何生存等話題，引發(fā)與會(huì)代表廣泛關(guān)注。 蘆葦植物造景設(shè)計(jì)研究中心首席植物設(shè)計(jì)講師翁苑均提出，從設(shè)計(jì)到施工，再到控制成本和最后現(xiàn)場快速隨機(jī)應(yīng)變，放眼全國，能做到的人寥寥無幾。有需求就會(huì)有市場，若手握的資源可以解決產(chǎn)業(yè)上下游的問題，就有機(jī)會(huì)收割中間利潤。翁苑均認(rèn)為，綠化行業(yè)急需鏈接上下游，健全新的系統(tǒng)。 “區(qū)塊鏈或?qū)⒔鉀Q很多園林問題。”為友資本創(chuàng)始合伙人陳菜根提出，其對未來的影響，如互聯(lián)網(wǎng)給我們帶來的顛覆性改變一樣。“雖然區(qū)塊鏈目前對園林行業(yè)的改變尚未明顯體現(xiàn)，但其絕對不僅是影響到主流產(chǎn)業(yè)。”陳菜根指出，科技時(shí)刻改變和引導(dǎo)下一個(gè)利潤風(fēng)口，未來的全域旅游時(shí)代，任何一個(gè)人都是流量端口，區(qū)塊鏈在去中心化的同時(shí)，將實(shí)現(xiàn)信用體系重構(gòu)，甚至苗木買賣的點(diǎn)對點(diǎn)。 對行業(yè)的未來，中苗會(huì)創(chuàng)始人裴小軍也分享了自己的理解。“簡單來講，就是賦能與創(chuàng)新。”裴小軍提出，賦能指的是“相互利用”、相互加持和強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。“而創(chuàng)新比什么都難，它是一個(gè)系統(tǒng)行為，必須以賦能為基礎(chǔ)。”他分析道，中苗會(huì)已經(jīng)明確方向，立足迎接此類挑戰(zhàn)，在提供“賦能”資源的基礎(chǔ)上，以媒體、咨詢服務(wù)平臺等為依托，助力行業(yè)健康發(fā)展。裴小軍表示，中苗會(huì)將始終這樣走下去，對行業(yè)前行之路的探索永不止步。 植物應(yīng)用升級
隨著人們對景觀審美要求的不斷提升，花境、花園和庭院類項(xiàng)目與日俱增，成為業(yè)內(nèi)人士關(guān)注的熱點(diǎn)。本次峰會(huì)緊跟參會(huì)者需求，對此類景觀營造項(xiàng)目的要求和未來方向展開探討。浙江理工大學(xué)教授胡紹慶通過對多項(xiàng)花境案例的分析，總結(jié)出植物造景三大原則：物種多樣、景觀藝術(shù)性和仿自然。其中“仿自然”的原則得到與會(huì)專家的一致認(rèn)同。 “很多現(xiàn)有的花境，往往經(jīng)不起時(shí)間考驗(yàn)，而自然界的植物組團(tuán)卻可以。”杭州市園林綠化股份有限公司常務(wù)副總裁李壽仁提出，景觀的可持續(xù)性是基礎(chǔ)，所謂的“道法自然”包含向自然界學(xué)習(xí)和取材，在延續(xù)景觀效果的前提下，通過人為設(shè)計(jì)，達(dá)到高于自然審美的目的。他主張讀萬卷書不如行萬里路，植物景觀營造需要多參觀、多思考、多仿自然。 關(guān)于未來植物應(yīng)用方向的探討，深圳市鐵漢生態(tài)環(huán)境股份有限公司生態(tài)景觀院院長林俊英結(jié)合自身英倫之旅，分享了自己的見解。“植物新品種培育、研發(fā)與應(yīng)用推廣，應(yīng)成為園林園藝發(fā)展的主流。”林俊英結(jié)合英國室內(nèi)花展提出，高品位、高品質(zhì)、高品意的園林配件、花園與設(shè)計(jì)等是人們美好生活追求的重要方面。而未來整合資源，跨界參與，將有效提升園林園藝的廣度、深度與水平。 苗木產(chǎn)銷轉(zhuǎn)型
回到產(chǎn)業(yè)鏈下游，對苗木從業(yè)者來講，也已經(jīng)度過盲目生產(chǎn)和無力營銷的階段，苗木種植和產(chǎn)銷規(guī)劃越來越受重視。“未來5年到10年間，國家社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍處于上升階段，對綠化苗木從業(yè)者來講，高端苗木市場機(jī)遇空前。”中國花卉協(xié)會(huì)綠化觀賞苗木分會(huì)副秘書長吳世光在會(huì)上指出。 那么如何規(guī)劃生產(chǎn)符合未來市場要求的高端苗木？針對區(qū)域苗木發(fā)展，肥東縣苗木協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長羅俊提出，肥東當(dāng)下定位實(shí)現(xiàn)從苗木大縣向苗木強(qiáng)縣的轉(zhuǎn)換，“走出去”是未來的重點(diǎn)方向。“而個(gè)體苗圃規(guī)劃，必須立足自身的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)，提前定位目標(biāo)用戶和目標(biāo)市場。”金華世軒園林工程有限公司總經(jīng)理程偉達(dá)建議，品種選擇上，需以中短長期相結(jié)合，按照一定比例種植。此外，要實(shí)現(xiàn)企業(yè)長期的可持續(xù)發(fā)展，苗木營銷和企業(yè)人才儲(chǔ)備也至關(guān)重要。 銷售是永恒的重頭戲，多數(shù)從業(yè)者已經(jīng)從苗木經(jīng)紀(jì)人、苗木展銷會(huì)等為主，分流到微信群、朋友圈等新媒體的營銷形式。除了微信朋友圈，賣苗還能靠啥？西瓜視頻簽約創(chuàng)作人周昆在會(huì)上給予解答，他分析眾多的新媒體平臺，提出當(dāng)朋友圈的新面孔變少的時(shí)候，需考慮以更多其他方便且免費(fèi)的高流量端口獲取渠道。“專業(yè)的人，做專業(yè)的事，平臺開發(fā)者吸引特定的用戶，而銷售就是要跟著你的用戶走。”周昆總結(jié)道，苗木銷售同樣需要?jiǎng)?chuàng)新方式，時(shí)代在進(jìn)步，抓不住先機(jī)就只能被甩在身后甚至等死。
在本次峰會(huì)上，行業(yè)當(dāng)下面臨的結(jié)構(gòu)性失調(diào)問題、在變化的洪流中企業(yè)該如何生存等話題，引發(fā)與會(huì)代表廣泛關(guān)注。 蘆葦植物造景設(shè)計(jì)研究中心首席植物設(shè)計(jì)講師翁苑均提出，從設(shè)計(jì)到施工，再到控制成本和最后現(xiàn)場快速隨機(jī)應(yīng)變，放眼全國，能做到的人寥寥無幾。有需求就會(huì)有市場，若手握的資源可以解決產(chǎn)業(yè)上下游的問題，就有機(jī)會(huì)收割中間利潤。翁苑均認(rèn)為，綠化行業(yè)急需鏈接上下游，健全新的系統(tǒng)。 “區(qū)塊鏈或?qū)⒔鉀Q很多園林問題。”為友資本創(chuàng)始合伙人陳菜根提出，其對未來的影響，如互聯(lián)網(wǎng)給我們帶來的顛覆性改變一樣。“雖然區(qū)塊鏈目前對園林行業(yè)的改變尚未明顯體現(xiàn)，但其絕對不僅是影響到主流產(chǎn)業(yè)。”陳菜根指出，科技時(shí)刻改變和引導(dǎo)下一個(gè)利潤風(fēng)口，未來的全域旅游時(shí)代，任何一個(gè)人都是流量端口，區(qū)塊鏈在去中心化的同時(shí)，將實(shí)現(xiàn)信用體系重構(gòu)，甚至苗木買賣的點(diǎn)對點(diǎn)。 對行業(yè)的未來，中苗會(huì)創(chuàng)始人裴小軍也分享了自己的理解。“簡單來講，就是賦能與創(chuàng)新。”裴小軍提出，賦能指的是“相互利用”、相互加持和強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。“而創(chuàng)新比什么都難，它是一個(gè)系統(tǒng)行為，必須以賦能為基礎(chǔ)。”他分析道，中苗會(huì)已經(jīng)明確方向，立足迎接此類挑戰(zhàn)，在提供“賦能”資源的基礎(chǔ)上，以媒體、咨詢服務(wù)平臺等為依托，助力行業(yè)健康發(fā)展。裴小軍表示，中苗會(huì)將始終這樣走下去，對行業(yè)前行之路的探索永不止步。 植物應(yīng)用升級
隨著人們對景觀審美要求的不斷提升，花境、花園和庭院類項(xiàng)目與日俱增，成為業(yè)內(nèi)人士關(guān)注的熱點(diǎn)。本次峰會(huì)緊跟參會(huì)者需求，對此類景觀營造項(xiàng)目的要求和未來方向展開探討。浙江理工大學(xué)教授胡紹慶通過對多項(xiàng)花境案例的分析，總結(jié)出植物造景三大原則：物種多樣、景觀藝術(shù)性和仿自然。其中“仿自然”的原則得到與會(huì)專家的一致認(rèn)同。 “很多現(xiàn)有的花境，往往經(jīng)不起時(shí)間考驗(yàn)，而自然界的植物組團(tuán)卻可以。”杭州市園林綠化股份有限公司常務(wù)副總裁李壽仁提出，景觀的可持續(xù)性是基礎(chǔ)，所謂的“道法自然”包含向自然界學(xué)習(xí)和取材，在延續(xù)景觀效果的前提下，通過人為設(shè)計(jì)，達(dá)到高于自然審美的目的。他主張讀萬卷書不如行萬里路，植物景觀營造需要多參觀、多思考、多仿自然。 關(guān)于未來植物應(yīng)用方向的探討，深圳市鐵漢生態(tài)環(huán)境股份有限公司生態(tài)景觀院院長林俊英結(jié)合自身英倫之旅，分享了自己的見解。“植物新品種培育、研發(fā)與應(yīng)用推廣，應(yīng)成為園林園藝發(fā)展的主流。”林俊英結(jié)合英國室內(nèi)花展提出，高品位、高品質(zhì)、高品意的園林配件、花園與設(shè)計(jì)等是人們美好生活追求的重要方面。而未來整合資源，跨界參與，將有效提升園林園藝的廣度、深度與水平。 苗木產(chǎn)銷轉(zhuǎn)型
回到產(chǎn)業(yè)鏈下游，對苗木從業(yè)者來講，也已經(jīng)度過盲目生產(chǎn)和無力營銷的階段，苗木種植和產(chǎn)銷規(guī)劃越來越受重視。“未來5年到10年間，國家社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍處于上升階段，對綠化苗木從業(yè)者來講，高端苗木市場機(jī)遇空前。”中國花卉協(xié)會(huì)綠化觀賞苗木分會(huì)副秘書長吳世光在會(huì)上指出。 那么如何規(guī)劃生產(chǎn)符合未來市場要求的高端苗木？針對區(qū)域苗木發(fā)展，肥東縣苗木協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長羅俊提出，肥東當(dāng)下定位實(shí)現(xiàn)從苗木大縣向苗木強(qiáng)縣的轉(zhuǎn)換，“走出去”是未來的重點(diǎn)方向。“而個(gè)體苗圃規(guī)劃，必須立足自身的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)，提前定位目標(biāo)用戶和目標(biāo)市場。”金華世軒園林工程有限公司總經(jīng)理程偉達(dá)建議，品種選擇上，需以中短長期相結(jié)合，按照一定比例種植。此外，要實(shí)現(xiàn)企業(yè)長期的可持續(xù)發(fā)展，苗木營銷和企業(yè)人才儲(chǔ)備也至關(guān)重要。 銷售是永恒的重頭戲，多數(shù)從業(yè)者已經(jīng)從苗木經(jīng)紀(jì)人、苗木展銷會(huì)等為主，分流到微信群、朋友圈等新媒體的營銷形式。除了微信朋友圈，賣苗還能靠啥？西瓜視頻簽約創(chuàng)作人周昆在會(huì)上給予解答，他分析眾多的新媒體平臺，提出當(dāng)朋友圈的新面孔變少的時(shí)候，需考慮以更多其他方便且免費(fèi)的高流量端口獲取渠道。“專業(yè)的人，做專業(yè)的事，平臺開發(fā)者吸引特定的用戶，而銷售就是要跟著你的用戶走。”周昆總結(jié)道，苗木銷售同樣需要?jiǎng)?chuàng)新方式，時(shí)代在進(jìn)步，抓不住先機(jī)就只能被甩在身后甚至等死。
