新聞動態(tài)
印度花卉業(yè)現(xiàn)狀及展望
摘要：
國內(nèi)消費(fèi)快速增長印度花卉種植面積超過10.3萬公頃。雖然印度很多小型花卉種植園依然采用陳舊的種植模式，但卻能生產(chǎn)出數(shù)以噸計的萬壽菊、翠菊、菊花、大丁草、唐菖蒲、百合、康乃馨、蘭花、安祖和鶴望蘭。因其運(yùn)..
艾邁特園林7月12日消息：國內(nèi)消費(fèi)快速增長
印度花卉種植面積超過10.3萬公頃。雖然印度很多小型花卉種植園依然采用陳舊的種植模式，但卻能生產(chǎn)出數(shù)以噸計的萬壽菊、翠菊、菊花、大丁草、唐菖蒲、百合、康乃馨、蘭花、安祖和鶴望蘭。因其運(yùn)輸、銷售環(huán)節(jié)不完善，很多花農(nóng)只得提著花籃，乘坐火車或公交車，趕往各城市的馬路早市賣花。盡管如此，印度國內(nèi)花卉消費(fèi)卻正以每年25％的速度增長，首都新德里更是達(dá)到每年40％的增長速度。印度正在快速發(fā)展，其國內(nèi)花卉消費(fèi)的潛力巨大。
出口以干花、月季為主
印度出口花卉的生產(chǎn)模式與其內(nèi)銷花卉的生產(chǎn)模式有很大不同，用于出口的花卉大多采用現(xiàn)代化溫室及相應(yīng)技術(shù)生產(chǎn)。2005到2006年度，印度花卉出口達(dá)到6778萬美元，其中超過一半來自于干花。印度鮮花出口僅占世界鮮花貿(mào)易的1％，而其種植出口花卉的500公頃生產(chǎn)園幾乎全部都用于種植切花月季。
已包裝好，在機(jī)場準(zhǔn)備出口的印度切花月季，每支成本在0.04至0.10美元之間。到歐洲的運(yùn)費(fèi)約為每支0.075美元。在9月至次年3月出口季節(jié)，印度切花月季在荷蘭阿斯米爾拍市平均價格約為每支0.24美元。
在日本，每支印度切花月季平均售價也為0.24美元，而運(yùn)往日本的運(yùn)費(fèi)每支約為0.045美元，比運(yùn)往歐洲便宜0.03美元。因此，為獲得更高利潤，印度超過一半的切花月季都出口日本。
與切花月季主要出口日本和荷蘭不同，印度干花（匙葉草、蠟菊、葫蘆等）出口范圍則遍及世界各國。
政府重視技術(shù)一流
去年9月在新德里舉行的第二屆國際花卉貿(mào)易展使印度政府認(rèn)識到花卉出口的重要性。
與當(dāng)初相比，現(xiàn)在切花月季生產(chǎn)園的生產(chǎn)條件、技術(shù)和規(guī)模已有實(shí)質(zhì)性改善。印度農(nóng)產(chǎn)和加工食品出口發(fā)展局（APEDA）已對印度7個主要花卉出口城市進(jìn)行重點(diǎn)投資，開展冷庫、運(yùn)輸和機(jī)場設(shè)施建設(shè)。
印度切花月季生產(chǎn)園的自動化程度并不高。在Pune，切花月季生產(chǎn)園每公頃平均有22名工人，包括分級和運(yùn)輸人員。但這決不表明印度切花月季生產(chǎn)園落后，相反，生產(chǎn)園的管理和技術(shù)人員都是世界一流的。他們不僅科學(xué)地指導(dǎo)印度本國花卉生產(chǎn)，而且還負(fù)責(zé)管理著肯尼亞和埃塞俄比亞境內(nèi)的花卉生產(chǎn)園。他們?yōu)楫?dāng)?shù)卦O(shè)計的溫室結(jié)構(gòu)優(yōu)良，而且成本只有歐洲進(jìn)口溫室的三分之一。
品種保護(hù)立場
印度相關(guān)部門對品種保護(hù)態(tài)度不明確，所以一些歐洲進(jìn)口商拒絕直接與印度花卉出口商進(jìn)行交易。在歐洲育種者的壓力下，印度方面的立場有些松動。雖然印度超過一半的切花月季生產(chǎn)屬于非法，但越來越多的規(guī)模較大、檔次較高的切花月季生產(chǎn)園已與月季育種者達(dá)成協(xié)議。印度不是
UPOV協(xié)議簽約國，2001年，印度通過了一個名叫《植物品種保護(hù)與種植者權(quán)益》的法案。該法案規(guī)定，只要不貼品種標(biāo)簽，印度種植者可以播種、交換植物品種，分享和銷售產(chǎn)品而不用交納品種使用費(fèi)。這對印度來說很重要，因?yàn)橛《日陂_展許多世界植物新品種的研發(fā)項目。這一政策使印度國內(nèi)種植者不必支付品種使用費(fèi)就能獲得新品種，有助于提高生產(chǎn)率和產(chǎn)品品質(zhì)。
大公司投資花卉業(yè)
可以說，切花月季是印度花卉出口的一大特色，高品質(zhì)的印度切花月季已成為日本和歐洲一些花店必備的品種。目前印度切花月季出口量仍不能滿足日本需求。出口帶來的可觀利潤促使印度鋼鐵、貨運(yùn)、建筑、煉油、水泥和電力業(yè)的大公司紛紛投資花卉業(yè)。當(dāng)前90％的出口切花月季是大公司下屬的花圃生產(chǎn)的。
2010年目標(biāo)
印度商務(wù)部為該國花卉產(chǎn)業(yè)設(shè)定了2010年要達(dá)到的目標(biāo)：第一，就業(yè)崗位增加到100萬個；第二，確保男女進(jìn)入花卉產(chǎn)業(yè)工作的機(jī)會平等；第三，花卉生產(chǎn)遍及印度每一個地區(qū)。預(yù)計到2010年，印度國內(nèi)花卉消費(fèi)將擴(kuò)大一倍，因此，這些目標(biāo)有望實(shí)現(xiàn)。如果實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，印度將成為世界上花卉生產(chǎn)和消費(fèi)繁榮的國家之一。
印度花卉種植面積超過10.3萬公頃。雖然印度很多小型花卉種植園依然采用陳舊的種植模式，但卻能生產(chǎn)出數(shù)以噸計的萬壽菊、翠菊、菊花、大丁草、唐菖蒲、百合、康乃馨、蘭花、安祖和鶴望蘭。因其運(yùn)輸、銷售環(huán)節(jié)不完善，很多花農(nóng)只得提著花籃，乘坐火車或公交車，趕往各城市的馬路早市賣花。盡管如此，印度國內(nèi)花卉消費(fèi)卻正以每年25％的速度增長，首都新德里更是達(dá)到每年40％的增長速度。印度正在快速發(fā)展，其國內(nèi)花卉消費(fèi)的潛力巨大。
出口以干花、月季為主
印度出口花卉的生產(chǎn)模式與其內(nèi)銷花卉的生產(chǎn)模式有很大不同，用于出口的花卉大多采用現(xiàn)代化溫室及相應(yīng)技術(shù)生產(chǎn)。2005到2006年度，印度花卉出口達(dá)到6778萬美元，其中超過一半來自于干花。印度鮮花出口僅占世界鮮花貿(mào)易的1％，而其種植出口花卉的500公頃生產(chǎn)園幾乎全部都用于種植切花月季。
已包裝好，在機(jī)場準(zhǔn)備出口的印度切花月季，每支成本在0.04至0.10美元之間。到歐洲的運(yùn)費(fèi)約為每支0.075美元。在9月至次年3月出口季節(jié)，印度切花月季在荷蘭阿斯米爾拍市平均價格約為每支0.24美元。
在日本，每支印度切花月季平均售價也為0.24美元，而運(yùn)往日本的運(yùn)費(fèi)每支約為0.045美元，比運(yùn)往歐洲便宜0.03美元。因此，為獲得更高利潤，印度超過一半的切花月季都出口日本。
與切花月季主要出口日本和荷蘭不同，印度干花（匙葉草、蠟菊、葫蘆等）出口范圍則遍及世界各國。
政府重視技術(shù)一流
去年9月在新德里舉行的第二屆國際花卉貿(mào)易展使印度政府認(rèn)識到花卉出口的重要性。
與當(dāng)初相比，現(xiàn)在切花月季生產(chǎn)園的生產(chǎn)條件、技術(shù)和規(guī)模已有實(shí)質(zhì)性改善。印度農(nóng)產(chǎn)和加工食品出口發(fā)展局（APEDA）已對印度7個主要花卉出口城市進(jìn)行重點(diǎn)投資，開展冷庫、運(yùn)輸和機(jī)場設(shè)施建設(shè)。
印度切花月季生產(chǎn)園的自動化程度并不高。在Pune，切花月季生產(chǎn)園每公頃平均有22名工人，包括分級和運(yùn)輸人員。但這決不表明印度切花月季生產(chǎn)園落后，相反，生產(chǎn)園的管理和技術(shù)人員都是世界一流的。他們不僅科學(xué)地指導(dǎo)印度本國花卉生產(chǎn)，而且還負(fù)責(zé)管理著肯尼亞和埃塞俄比亞境內(nèi)的花卉生產(chǎn)園。他們?yōu)楫?dāng)?shù)卦O(shè)計的溫室結(jié)構(gòu)優(yōu)良，而且成本只有歐洲進(jìn)口溫室的三分之一。
品種保護(hù)立場
印度相關(guān)部門對品種保護(hù)態(tài)度不明確，所以一些歐洲進(jìn)口商拒絕直接與印度花卉出口商進(jìn)行交易。在歐洲育種者的壓力下，印度方面的立場有些松動。雖然印度超過一半的切花月季生產(chǎn)屬于非法，但越來越多的規(guī)模較大、檔次較高的切花月季生產(chǎn)園已與月季育種者達(dá)成協(xié)議。印度不是
UPOV協(xié)議簽約國，2001年，印度通過了一個名叫《植物品種保護(hù)與種植者權(quán)益》的法案。該法案規(guī)定，只要不貼品種標(biāo)簽，印度種植者可以播種、交換植物品種，分享和銷售產(chǎn)品而不用交納品種使用費(fèi)。這對印度來說很重要，因?yàn)橛《日陂_展許多世界植物新品種的研發(fā)項目。這一政策使印度國內(nèi)種植者不必支付品種使用費(fèi)就能獲得新品種，有助于提高生產(chǎn)率和產(chǎn)品品質(zhì)。
大公司投資花卉業(yè)
可以說，切花月季是印度花卉出口的一大特色，高品質(zhì)的印度切花月季已成為日本和歐洲一些花店必備的品種。目前印度切花月季出口量仍不能滿足日本需求。出口帶來的可觀利潤促使印度鋼鐵、貨運(yùn)、建筑、煉油、水泥和電力業(yè)的大公司紛紛投資花卉業(yè)。當(dāng)前90％的出口切花月季是大公司下屬的花圃生產(chǎn)的。
2010年目標(biāo)
印度商務(wù)部為該國花卉產(chǎn)業(yè)設(shè)定了2010年要達(dá)到的目標(biāo)：第一，就業(yè)崗位增加到100萬個；第二，確保男女進(jìn)入花卉產(chǎn)業(yè)工作的機(jī)會平等；第三，花卉生產(chǎn)遍及印度每一個地區(qū)。預(yù)計到2010年，印度國內(nèi)花卉消費(fèi)將擴(kuò)大一倍，因此，這些目標(biāo)有望實(shí)現(xiàn)。如果實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，印度將成為世界上花卉生產(chǎn)和消費(fèi)繁榮的國家之一。
