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亞洲三國蘭花產(chǎn)業(yè)分析
摘要：
亞洲是蝴蝶蘭、石斛蘭及兜蘭等熱帶蘭花的主要原生地，加上2004年舉辦的“亞太蘭花會議暨蘭展”的影響，如今越來越多的蘭界人士開始注意亞洲的蘭花生產(chǎn)。 韓國：保持優(yōu)勢繼續(xù)發(fā)展 韓國蘭花生產(chǎn)..
艾邁特園林4月20日消息： 亞洲是蝴蝶蘭、石斛蘭及兜蘭等熱帶蘭花的主要原生地，加上2004年舉辦的“亞太蘭花會議暨蘭展”的影響，如今越來越多的蘭界人士開始注意亞洲的蘭花生產(chǎn)。
韓國：保持優(yōu)勢繼續(xù)發(fā)展
韓國蘭花生產(chǎn)面積為250公頃，雖說僅占該國花卉生產(chǎn)總面積的4. 6％，但是其產(chǎn)值卻占據(jù)了全國花卉生產(chǎn)總值5.8億美元的18％，達1. 05億美元。據(jù)統(tǒng)計資料顯示：從2000年起，韓國的蘭花輸出量都以每年129％的驚人速率增長。大花蕙蘭是韓國出口量最大的蘭花品種，其中很大一部分出口到了中國。2002年，韓國對中國出口了價值600 萬美元的大花蕙蘭。同時，韓國的花卉生產(chǎn)者也從中國、泰國和日本等國進口植物材料，如蘭花和其他花卉的種子、種苗。
在國內(nèi)方面，韓國生產(chǎn)者必須計劃生產(chǎn)種類，以取得季節(jié)上的優(yōu)勢：蝴蝶蘭在秋天的價格最好，而石斛蘭和文心蘭則在春天的銷售量最大。在大花蕙蘭方面，原本2002年穩(wěn)定的價格，2003年因為國內(nèi)經(jīng)濟衰退而下跌。
因為韓國在氣候和栽培技術(shù)上的優(yōu)勢，業(yè)內(nèi)人士估計，未來5年內(nèi)，其出口量仍會繼續(xù)增長。對穩(wěn)定、高品質(zhì)的分生苗、新品種、新型栽培介質(zhì)和病蟲害防治技術(shù)的需求，仍是目前韓國蘭花業(yè)界的當(dāng)務(wù)之急。
泰國：面向未來不斷努力
從1850年開始發(fā)展蘭花種植以來，如今泰國已在亞洲蘭花銷售舞臺上扮演著舉足輕重的角色。
在1960年時，泰國開始嘗試蘭花出口，2000支石斛蘭切花分別銷往四個國家。之后10年內(nèi)，由于組織培養(yǎng)的優(yōu)勢，使得蘭花產(chǎn)業(yè)成為該國最重要的花卉產(chǎn)業(yè)之一。從那時開始，泰國蘭園的面積和數(shù)量就開始逐年增加。但從1990年開始，這一趨勢卻發(fā)生了改變，其蘭花銷售額開始減少。而在2004年，有87個國家從泰國進口了超過400萬支的蘭花切花。這一年，泰國的切花和盆花植物出口值增長了28％，同時產(chǎn)量增加了88％。
據(jù)了解，泰國蘭花產(chǎn)量的一半都供應(yīng)國際市場。切花的生產(chǎn)地集中在距離曼谷200公里的范圍內(nèi)，以保證出口時的新鮮程度。盆花生產(chǎn)所需要的投資及生產(chǎn)成本較低，但同樣能生產(chǎn)出高品質(zhì)產(chǎn)品。大約有6 0家國際蘭花組培公司在泰國設(shè)有基地。
泰國蘭花產(chǎn)業(yè)擁有許多優(yōu)勢，如種原基因的歧異度、生產(chǎn)技術(shù)、雜交品種的研發(fā)和健全的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)。而泰國處于航空轉(zhuǎn)運中心，也是它的一個優(yōu)勢，業(yè)內(nèi)人士相信，如果繼續(xù)按照現(xiàn)在的趨勢生產(chǎn)高品質(zhì)蘭花，到2010年時，泰國蘭花出口值達到1.5億美元不成問題。
日本：經(jīng)濟轉(zhuǎn)變影響需求
日本國家經(jīng)濟轉(zhuǎn)變明顯影響著蘭花消費，該國國內(nèi)蘭花的市場需求與國家經(jīng)濟息息相關(guān)，當(dāng)經(jīng)濟慢慢復(fù)蘇時，蘭花市場也會逐漸蓬勃發(fā)展。日本是20世紀80年代初期的世界經(jīng)濟強國之一，當(dāng)時所有的商業(yè)業(yè)務(wù)哲學(xué)是“民眾只有一種喜好--大型蘭花”，包括公司贈禮和辦公室裝飾，都與蘭花有關(guān)，在接待區(qū)擺放一盆盛開的大型蝴蝶蘭盆花，可以讓訪客感到自己備受歡迎。
但是，隨著經(jīng)濟泡沫的出現(xiàn)，日本民眾的想法發(fā)生了180度的轉(zhuǎn)變，業(yè)界的座右銘變成“民眾都有自己的喜好”。這時，市場主流從大型盆花蛻變成小品植株，贈送蘭花的目的也從維系商業(yè)關(guān)系走入家庭，成為聯(lián)系個人情意的禮品。
要供應(yīng)日本國內(nèi)市場，就要緊追消費者的喜好。以往生產(chǎn)者只需憑借單一優(yōu)良品種即可滿足市場，現(xiàn)在，聰明的生產(chǎn)者還會用新穎的包裝來應(yīng)對日本經(jīng)濟的巨大挑戰(zhàn)。因為，包裝不單能保護運輸中的植株，同時還能增加附加值。
蘭花零售商同樣面臨這種趨勢，在日本經(jīng)濟衰退前，蘭花是百貨公司或高級花店的主要商品，以其優(yōu)良的品質(zhì)吸引高級消費者購買。隨著經(jīng)濟的衰退，百貨公司業(yè)績下滑，超級市場和DIY商店的銷售卻相對紅火，因為越來越多的消費者不在挑剔品質(zhì)，只要是容易養(yǎng)護的蘭花即可。而這些蘭花零售商發(fā)現(xiàn)，蝴蝶蘭的定價若高于其他觀賞植物，則不易售出，因此只得調(diào)降蘭花售價。
雖不是百貨公司，但超級市場和DIY商店也開始涉足盆花、花壇植物、水果和蔬菜領(lǐng)域，他們希望消費者在同一個地方購買更多的貨品。面對這樣的轉(zhuǎn)變，日本蘭花業(yè)的發(fā)展更加注重靈活性。因為，處于此環(huán)節(jié)中的人們都無法不接受環(huán)境的改變。
韓國：保持優(yōu)勢繼續(xù)發(fā)展
韓國蘭花生產(chǎn)面積為250公頃，雖說僅占該國花卉生產(chǎn)總面積的4. 6％，但是其產(chǎn)值卻占據(jù)了全國花卉生產(chǎn)總值5.8億美元的18％，達1. 05億美元。據(jù)統(tǒng)計資料顯示：從2000年起，韓國的蘭花輸出量都以每年129％的驚人速率增長。大花蕙蘭是韓國出口量最大的蘭花品種，其中很大一部分出口到了中國。2002年，韓國對中國出口了價值600 萬美元的大花蕙蘭。同時，韓國的花卉生產(chǎn)者也從中國、泰國和日本等國進口植物材料，如蘭花和其他花卉的種子、種苗。
在國內(nèi)方面，韓國生產(chǎn)者必須計劃生產(chǎn)種類，以取得季節(jié)上的優(yōu)勢：蝴蝶蘭在秋天的價格最好，而石斛蘭和文心蘭則在春天的銷售量最大。在大花蕙蘭方面，原本2002年穩(wěn)定的價格，2003年因為國內(nèi)經(jīng)濟衰退而下跌。
因為韓國在氣候和栽培技術(shù)上的優(yōu)勢，業(yè)內(nèi)人士估計，未來5年內(nèi)，其出口量仍會繼續(xù)增長。對穩(wěn)定、高品質(zhì)的分生苗、新品種、新型栽培介質(zhì)和病蟲害防治技術(shù)的需求，仍是目前韓國蘭花業(yè)界的當(dāng)務(wù)之急。
泰國：面向未來不斷努力
從1850年開始發(fā)展蘭花種植以來，如今泰國已在亞洲蘭花銷售舞臺上扮演著舉足輕重的角色。
在1960年時，泰國開始嘗試蘭花出口，2000支石斛蘭切花分別銷往四個國家。之后10年內(nèi)，由于組織培養(yǎng)的優(yōu)勢，使得蘭花產(chǎn)業(yè)成為該國最重要的花卉產(chǎn)業(yè)之一。從那時開始，泰國蘭園的面積和數(shù)量就開始逐年增加。但從1990年開始，這一趨勢卻發(fā)生了改變，其蘭花銷售額開始減少。而在2004年，有87個國家從泰國進口了超過400萬支的蘭花切花。這一年，泰國的切花和盆花植物出口值增長了28％，同時產(chǎn)量增加了88％。
據(jù)了解，泰國蘭花產(chǎn)量的一半都供應(yīng)國際市場。切花的生產(chǎn)地集中在距離曼谷200公里的范圍內(nèi)，以保證出口時的新鮮程度。盆花生產(chǎn)所需要的投資及生產(chǎn)成本較低，但同樣能生產(chǎn)出高品質(zhì)產(chǎn)品。大約有6 0家國際蘭花組培公司在泰國設(shè)有基地。
泰國蘭花產(chǎn)業(yè)擁有許多優(yōu)勢，如種原基因的歧異度、生產(chǎn)技術(shù)、雜交品種的研發(fā)和健全的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)。而泰國處于航空轉(zhuǎn)運中心，也是它的一個優(yōu)勢，業(yè)內(nèi)人士相信，如果繼續(xù)按照現(xiàn)在的趨勢生產(chǎn)高品質(zhì)蘭花，到2010年時，泰國蘭花出口值達到1.5億美元不成問題。
日本：經(jīng)濟轉(zhuǎn)變影響需求
日本國家經(jīng)濟轉(zhuǎn)變明顯影響著蘭花消費，該國國內(nèi)蘭花的市場需求與國家經(jīng)濟息息相關(guān)，當(dāng)經(jīng)濟慢慢復(fù)蘇時，蘭花市場也會逐漸蓬勃發(fā)展。日本是20世紀80年代初期的世界經(jīng)濟強國之一，當(dāng)時所有的商業(yè)業(yè)務(wù)哲學(xué)是“民眾只有一種喜好--大型蘭花”，包括公司贈禮和辦公室裝飾，都與蘭花有關(guān)，在接待區(qū)擺放一盆盛開的大型蝴蝶蘭盆花，可以讓訪客感到自己備受歡迎。
但是，隨著經(jīng)濟泡沫的出現(xiàn)，日本民眾的想法發(fā)生了180度的轉(zhuǎn)變，業(yè)界的座右銘變成“民眾都有自己的喜好”。這時，市場主流從大型盆花蛻變成小品植株，贈送蘭花的目的也從維系商業(yè)關(guān)系走入家庭，成為聯(lián)系個人情意的禮品。
要供應(yīng)日本國內(nèi)市場，就要緊追消費者的喜好。以往生產(chǎn)者只需憑借單一優(yōu)良品種即可滿足市場，現(xiàn)在，聰明的生產(chǎn)者還會用新穎的包裝來應(yīng)對日本經(jīng)濟的巨大挑戰(zhàn)。因為，包裝不單能保護運輸中的植株，同時還能增加附加值。
蘭花零售商同樣面臨這種趨勢，在日本經(jīng)濟衰退前，蘭花是百貨公司或高級花店的主要商品，以其優(yōu)良的品質(zhì)吸引高級消費者購買。隨著經(jīng)濟的衰退，百貨公司業(yè)績下滑，超級市場和DIY商店的銷售卻相對紅火，因為越來越多的消費者不在挑剔品質(zhì)，只要是容易養(yǎng)護的蘭花即可。而這些蘭花零售商發(fā)現(xiàn)，蝴蝶蘭的定價若高于其他觀賞植物，則不易售出，因此只得調(diào)降蘭花售價。
雖不是百貨公司，但超級市場和DIY商店也開始涉足盆花、花壇植物、水果和蔬菜領(lǐng)域，他們希望消費者在同一個地方購買更多的貨品。面對這樣的轉(zhuǎn)變，日本蘭花業(yè)的發(fā)展更加注重靈活性。因為，處于此環(huán)節(jié)中的人們都無法不接受環(huán)境的改變。
