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英多比斯園藝中心擴建從計劃開始
摘要：
隨著英國花木業(yè)的發(fā)展，為了更好地吸引消費者，在新苗圃和園藝中心建成的同時，許多老企業(yè)也在不斷進行擴大或重建。為科學有效地開展工作，設(shè)計師、工程顧問、項目經(jīng)理等專業(yè)人士都加入到了擴建之中。 然而..
艾邁特園林8月10日消息： 隨著英國花木業(yè)的發(fā)展，為了更好地吸引消費者，在新苗圃和園藝中心建成的同時，許多老企業(yè)也在不斷進行擴大或重建。為科學有效地開展工作，設(shè)計師、工程顧問、項目經(jīng)理等專業(yè)人士都加入到了擴建之中。
然而，無論是繁雜的大型園藝中心工程還是小苗圃重建，要想獲得成功，一個完美的計劃是最為重要的。
多比斯園藝中心在賣場擴大、重建方面擁有豐富經(jīng)驗，據(jù)園藝中心主管詹姆斯-巴恩斯（James Barnes）介紹，園藝中心建成于1987 年，隨著時間流逝，我們發(fā)現(xiàn)，中心的環(huán)境、內(nèi)涵、設(shè)置等已經(jīng)越來越不能滿足時代需求。為打造更大型、更先進的購物環(huán)境，1991年，我們對中心進行了第一次重建。據(jù)巴恩斯回憶，當時工作的確非常繁重，雖然有專業(yè)顧問的幫助，但是考慮中的任何一點欠缺都會給以后的工作帶來很大麻煩。
今年，多比斯園藝中心進行了再一次擴建。結(jié)合上次的經(jīng)驗，這次擴建，巴恩斯已經(jīng)可以很好地掌控局面。對于園藝中心的重建工作，巴恩斯總結(jié)了以下幾點注意事項。
首先，應列出盡可能詳盡的計劃做計劃的原則當然是一切以方便顧客為宗旨。計劃內(nèi)容應包括從總體設(shè)計理念到具體實施步驟的所有內(nèi)容，如銷售區(qū)內(nèi)合理的植物展示分類、人性化的服務設(shè)施等。巴恩斯認為，獲得最佳計劃方案的最有效途徑是利用招標。現(xiàn)在，專業(yè)的工程設(shè)計企業(yè)越來越多，借助他們的經(jīng)驗和專業(yè)素質(zhì)，可使擴建工作事半功倍。而采用哪家的方案是決定重建成功與否的最重要因素，因此，選擇中標企業(yè)是一個需要認真考慮的過程。
其次，在建設(shè)過程中多與工程承包方溝通計劃與實際必然有一定差距，沒有任何計劃是完美的。因此，及時與承包方溝通十分必要。多比斯園藝中心的規(guī)模較大，在今年的重建過程中，承包方對園藝中心的貨物進出口、展品和貨架的陳列方式等都做了很精心、時尚的設(shè)計。其中貨物進出口使用了無障礙通道，而且直通停車場，產(chǎn)品運送方便。展示區(qū)內(nèi)產(chǎn)品分區(qū)明確，并使用了新型展臺，展臺高度適中，并采取遞增式擺放。但在建設(shè)過程中，巴恩斯發(fā)現(xiàn)了一個大問題。承包方設(shè)計中，只在每個分區(qū)掛了產(chǎn)品類型牌，卻忽略了線路指示牌。經(jīng)過溝通，中心模仿大型超市，樹起了多個指示標志牌，可幫助顧客迅速找到目的地，十分方便。這讓巴恩斯很滿意。
第三，盡可能多地了解施工信息建設(shè)中，承包方往往在某一項設(shè)計中為你提供多個選擇，而只有擁有盡可能多的信息，才能做出正確的判斷。巴恩斯認為，有時一些不必要的裝飾是多余的，因為缺少實用價值，減少這些裝飾可以有效減少投資。但是，有的東西卻不能求簡。他說：“比如停車場、展示區(qū)之類的場所，我們都應該盡可能地建到最理想、最先進。否則，幾年后你會發(fā)現(xiàn)，它們可能又需要改進了。而那時改造資金會遠遠高于建造投入。”
相信合理的擴建一定可以帶給園藝中心更好的效益。
然而，無論是繁雜的大型園藝中心工程還是小苗圃重建，要想獲得成功，一個完美的計劃是最為重要的。 多比斯園藝中心在賣場擴大、重建方面擁有豐富經(jīng)驗，據(jù)園藝中心主管詹姆斯-巴恩斯（James Barnes）介紹，園藝中心建成于1987 年，隨著時間流逝，我們發(fā)現(xiàn)，中心的環(huán)境、內(nèi)涵、設(shè)置等已經(jīng)越來越不能滿足時代需求。為打造更大型、更先進的購物環(huán)境，1991年，我們對中心進行了第一次重建。據(jù)巴恩斯回憶，當時工作的確非常繁重，雖然有專業(yè)顧問的幫助，但是考慮中的任何一點欠缺都會給以后的工作帶來很大麻煩。
今年，多比斯園藝中心進行了再一次擴建。結(jié)合上次的經(jīng)驗，這次擴建，巴恩斯已經(jīng)可以很好地掌控局面。對于園藝中心的重建工作，巴恩斯總結(jié)了以下幾點注意事項。
首先，應列出盡可能詳盡的計劃做計劃的原則當然是一切以方便顧客為宗旨。計劃內(nèi)容應包括從總體設(shè)計理念到具體實施步驟的所有內(nèi)容，如銷售區(qū)內(nèi)合理的植物展示分類、人性化的服務設(shè)施等。巴恩斯認為，獲得最佳計劃方案的最有效途徑是利用招標。現(xiàn)在，專業(yè)的工程設(shè)計企業(yè)越來越多，借助他們的經(jīng)驗和專業(yè)素質(zhì)，可使擴建工作事半功倍。而采用哪家的方案是決定重建成功與否的最重要因素，因此，選擇中標企業(yè)是一個需要認真考慮的過程。
其次，在建設(shè)過程中多與工程承包方溝通計劃與實際必然有一定差距，沒有任何計劃是完美的。因此，及時與承包方溝通十分必要。多比斯園藝中心的規(guī)模較大，在今年的重建過程中，承包方對園藝中心的貨物進出口、展品和貨架的陳列方式等都做了很精心、時尚的設(shè)計。其中貨物進出口使用了無障礙通道，而且直通停車場，產(chǎn)品運送方便。展示區(qū)內(nèi)產(chǎn)品分區(qū)明確，并使用了新型展臺，展臺高度適中，并采取遞增式擺放。但在建設(shè)過程中，巴恩斯發(fā)現(xiàn)了一個大問題。承包方設(shè)計中，只在每個分區(qū)掛了產(chǎn)品類型牌，卻忽略了線路指示牌。經(jīng)過溝通，中心模仿大型超市，樹起了多個指示標志牌，可幫助顧客迅速找到目的地，十分方便。這讓巴恩斯很滿意。
第三，盡可能多地了解施工信息建設(shè)中，承包方往往在某一項設(shè)計中為你提供多個選擇，而只有擁有盡可能多的信息，才能做出正確的判斷。巴恩斯認為，有時一些不必要的裝飾是多余的，因為缺少實用價值，減少這些裝飾可以有效減少投資。但是，有的東西卻不能求簡。他說：“比如停車場、展示區(qū)之類的場所，我們都應該盡可能地建到最理想、最先進。否則，幾年后你會發(fā)現(xiàn)，它們可能又需要改進了。而那時改造資金會遠遠高于建造投入。”
相信合理的擴建一定可以帶給園藝中心更好的效益。
