前言：由于緯度的關(guān)系，贊比亞屬熱帶氣候，雨水充沛合理，光照適中，日照長(zhǎng)，勞動(dòng)力充足且低廉，為此贊比亞成了“農(nóng)業(yè)之國(guó)”，然而，由于受內(nèi)外部因素影響，使得贊比亞出產(chǎn)的玉米、煙草、小麥、牲畜等傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品既無(wú)優(yōu)勢(shì)可言，又無(wú)知名農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)。盡管2010年年初出口依然不振，但出現(xiàn)復(fù)蘇跡象。
贊比亞花卉和蔬菜種植興起于二十世紀(jì)八十年代中期，當(dāng)時(shí)國(guó)家外匯儲(chǔ)備缺乏，經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重依賴銅產(chǎn)品的出口，產(chǎn)業(yè)蕭條。正像其它發(fā)展中國(guó)家一樣，園藝產(chǎn)品的出口卻成為創(chuàng)匯的一大產(chǎn)業(yè)，并吸納了眾多農(nóng)民就業(yè)。因此，為鼓勵(lì)新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，贊比亞政府部門制定了優(yōu)惠政策，采取減稅、或產(chǎn)業(yè)所需設(shè)備和材料進(jìn)口免稅等政策，迅速推動(dòng)了蔬菜、花卉等園藝產(chǎn)品的生產(chǎn)，使產(chǎn)品全部出口歐洲國(guó)家市場(chǎng)，很快贊比亞模式（源于津巴布韋模式）就建立了廣泛的農(nóng)產(chǎn)品出口市場(chǎng)，出口高附加值的小玉米、豌豆、糖等園藝產(chǎn)品
隨后，花卉生產(chǎn)也迅速發(fā)展起來(lái)，小花型和中花型玫瑰很快打開市場(chǎng)，發(fā)展了露天種植的一枝黃、金光菊等品種，后來(lái)又引種了帝王花和球根類花卉。由于花卉生產(chǎn)主要集中在盧薩卡國(guó)際機(jī)場(chǎng)附近方圓60公里的范圍，采收后的花卉可很快運(yùn)到機(jī)場(chǎng)，從而節(jié)省了許多中間費(fèi)用。為此，贊比亞出口商協(xié)會(huì)（ZEGA）運(yùn)應(yīng)而生了，不像肯尼亞花協(xié)的成立是正“趕上”產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，更不像其它非洲國(guó)家花協(xié)下有自己的貿(mào)易公司，贊比亞出口商協(xié)會(huì)與該國(guó)種植者和出口商的凝集力更強(qiáng)，他們吸取了烏干達(dá)花協(xié)的模式，集中為會(huì)員采購(gòu)物資材料，提供冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)及空運(yùn)物流等服務(wù)，強(qiáng)化了協(xié)作關(guān)系
贊比亞蔬菜和花卉的出口量穩(wěn)步增長(zhǎng)，2002-2003年度達(dá)1.3萬(wàn)噸，其中蔬菜60%，花卉40%。但是，從2003年后，出口逐年遞減；2008-2009年度（本年7月-次年6月）總出口量還不到7000噸，蔬菜和花卉平分秋色，比上年度降25%，花卉出口的高峰僅在2003年達(dá)到54%。盧克·穆貝維說(shuō)道：“還好產(chǎn)業(yè)還在，盡管受到當(dāng)?shù)爻杀旧蠞q、匯率不穩(wěn)定、市場(chǎng)不景氣等因素的束縛，但蔬菜和花卉生產(chǎn)還是出現(xiàn)了一定程度的復(fù)蘇，僅到2009年底就出口8000噸
贊比亞出口型產(chǎn)業(yè)，受以下制約因素
其一、匯率：贊比亞花卉園藝的出口更依賴于原材料產(chǎn)品的進(jìn)口價(jià)格匯率，也就是兌美元、歐元的匯率，這當(dāng)中涉及到了空運(yùn)成本的波動(dòng)和出口收入的折算，更為不利的是：由于贊比亞銅的出口乃是國(guó)家經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，使得該國(guó)貨幣克瓦查升值嚴(yán)重，由過(guò)去幾年的1美元兌4500克瓦查升值到現(xiàn)在的1美元兌3000克瓦查，花卉種植者忍受著巨大的貨幣升值壓力，同時(shí)，贊比亞還面臨著國(guó)內(nèi)因進(jìn)口材料和勞動(dòng)力成本上漲等通貨因素，使得通貨膨脹達(dá)兩位數(shù)，加之通過(guò)銀行貸款投資的成本也超過(guò)20%，已經(jīng)到了不是雙贏的局面，此外，缺乏對(duì)投資者的鼓勵(lì)政策也制約了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
其二、油價(jià)：燃油價(jià)格已上漲到了國(guó)家規(guī)定20%的上限，到荷蘭等歐洲國(guó)家的實(shí)際空運(yùn)費(fèi)已大大超過(guò)了國(guó)家每公斤補(bǔ)貼的2美元，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)喪失。
由于上述因素的限制，贊比亞花卉種植大戶和出口商由高峰時(shí)期的50戶銳減至今天的不到30戶，幸存下來(lái)的種植大戶千方百計(jì)地采取更為有效的種植技術(shù)（如：水耕法等）而大獲成功，摸索出了針對(duì)不同品種的種植方法，并盡力降低空運(yùn)費(fèi)用，甚至用卡車將花運(yùn)至1200公里以外的約翰內(nèi)斯堡（南非東北部城市），再搭乘飛往歐洲的航班。
近期贊比亞出口商協(xié)會(huì)的兩篇報(bào)告引起了政府部門的重視，阻礙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的弱點(diǎn)被很快糾正，使國(guó)家經(jīng)濟(jì)避免了重大損失。事實(shí)證明：糾錯(cuò)舉動(dòng)大有益處，至少消除了贊比亞長(zhǎng)期困繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制約因素，對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)明顯。
與肯尼亞相比，肯尼亞花卉園藝產(chǎn)品的出口已經(jīng)成為國(guó)家外匯的主要來(lái)源，并直接或間接地使肯尼亞約20%的人口受益，收入顯著增加。
（信息來(lái)源：云南省花卉技術(shù)培訓(xùn)推廣中心）
